Os benefícios da remuneração variável para a sua empresa

Montar uma equipe eficiente, focada nas metas estabelecidas é sempre muito difícil.

Todos gestor sabe muito bem que não é nada fácil encontrar o profissional adequado para uma função específica.

Quando o líder consegue reter um funcionário com essas características, passa a enfrentar o segundo desafio: mantê-lo motivado, empenhado em suas tarefas e alinhado aos objetivos da empresa.

Com o passar do tempo foram desenvolvidas formas de recompensas que visam atrair e reter o funcionário.

Existem formas de remuneração criadas especialmente para estes casos.

Pensando nisso, buscamos apresentar dicas e informações importantes sobre uma das formas de remuneração mais eficazes: a remuneração variável.

Confira!

Mas, o que é remuneração variável?

Todos conhecem a remuneração fixa, obrigatória, aquela que é entregue ao colaborador mensalmente pelo trabalho existente. Ou seja, é o salário acrescido dos benefícios sociais. Conheça este software de recrutamento e seleção.

Diferentemente da remuneração fixa, a variável é a recompensa. Ela varia conforme a performance de cada colaborador, da equipe, ou da empresa como um todo. Conhecida como bonificação ou PLR, ela deve estar atrelada a metas, ou seja, à medição do desempenho profissional em um período de tempo.

Qual é a importância da remuneração variável para a empresa?

Estabelecer uma política de remuneração variável na empresa não é algo simples. é preciso planejar e organizar bem os processos para que as recompensas sejam entregues ao colaborador de forma clara e justa.

Uma política de remuneração variável solidificada oferece grandes benefícios para a empresa, pois, ela estimula o esforço individual e coletivo por melhores resultados. Além disso, ela incentiva a busca da qualidade total, alavanca a redução de custos e despesas e pode reforçar os valores culturais de uma organização.

Quais são os Benefícios da remuneração variável?

A remuneração variável oferece diversos benefícios para a empresa. Entre eles estão:

• Estimula o esforço individual e coletivo por melhores resultados;
• Incentiva a busca da qualidade total;
• Alavanca a redução de custos e despesas;
• Reforça os valores culturais da organização;
• Permite atrelar as recompensas aos resultados obtidos para atrair e reter os melhores talentos;
• Auxilia na redução dos custos fixos com o pagamento de encargos e salários;
• Evita um alto índice de turnover.

Quais são os tipos de remuneração variável?

Existem dois tipos de remuneração variável utilizado pelas organizações. São ele:

1- PLR – Participação nos Lucros e Resultados

A PLR é regulamentada pela lei 10.101/2000 e deve contemplar todos os funcionários da empresa. Veja alguns benefícios e exigências de sua implementação:

• Isenta de contribuições previdenciárias e trabalhistas;
• Possibilita dedução como despesa operacional;
• Exige uma comissão interna para a distribuição da PLR. O sindicato não precisa aprovar, só tem que tomar conhecimento e eventualmente pode participar da comissão;
• Pode haver diferença de valores entre funcionários, mas precisa estar dentro da arquitetura do plano de remuneração, com regras diferentes para cada nível.

2- Bonificação ou Gratificação

A bonificação é regida por metas pré-estabelecidas e oferece alguns benefícios e exigências em sua implementação.

São eles:

• Pode ser pago em múltiplos salários;
• Recai tributação sobre o valor pago;
• Referência do mercado: quatro salários para a gerência e seis salários para a diretoria.

Bônus X Comissão: Qual é melhor?

De acordo com especialistas, é melhor combinar salário fixo com remuneração variável por meio de Bônus, e não por Comissão.

Isto porque o Bônus permite realinhar as metas conforme as circunstâncias de mercado.

Por não ser a base da remuneração, mas um prêmio, o Bônus não torna a empresa refém da ambição do empregado.

Já a comissão funciona mais com equipes de vendas, porque incentiva o colaborador a desempenhar cada vez mais.

A remuneração variável oferece diversos benefícios para a empresa!