• Como conseguir uma renda extra em tempos de crise

    Por Mais Empresas  |  07/11/2018  |  Comente »

    Em um cenário econômico prejudicado nós temos que ter idéias e iniciativas para desvencilhar a crise e manter a renda e não passar por apuros. Então separamos dicas e profissões que podem te ajudar nessa fase para gerar uma renda extra ou até mesmo uma nova profissão de interesse aumentando a qualidade de mercado.

    O que é Empreendedorismo

    Empreendedorismo é observar e checar oportunidades e desenvolver recursos para tornar algo como um negócio lucrativo. Hoje em dia é comum as pessoas verem algo que já deu certo com outra pessoa e apostar nessa ideia também.

    Ás vezes pode sim dar certo, mas você enxergar uma oportunidade antes que ela exista, a probabilidade de você se tornar referência para determinado negócio é bem maior. Então você identificar oportunidades é muito importante nesse estágio inicial.

    Mas e agora, o que fazer?

    Você pode ter decidido ser especialista em determinado nicho de mercado, como por exemplo na marcenaria e se torna especialista somente em móveis para sala de estar. É fundamental que para isso você invista em idéias para se tornar um destaque nesse nicho de mercado e oferecer a si mesmo uma condição de trabalho desejável e confortável como usar a melhor furadeira na hora de montar os móveis, ser referência em utilizar materiais de qualidade, seja eles desde a madeira até os parafusos.

    Se tornar referência em qualidade é fácil, basta observar as falhas que existem nesse mercado e tentar adaptá-las para mudar esse cenário.

    Se tornar parceiro de algum negócio que está dentro dessa oportunidade que você visualizou é importante, traz credibilidade pro seu trabalho e confiança do cliente quanto a qualidade do que você usa.

    Usando o exemplo da marcenaria, fazer parceria com a loja de ferramentas, com a loja de furadeiras ou com a distribuidora de materiais que você utiliza, isso traz credibilidade no seu trabalho e com isso os clientes conseguem ter uma confiança maior na hora de te contratar ou adquirir algum produto.

    Case de Sucesso

    Agora com as melhores dicas para se tornar um empreendedor de sucesso, você pode começar estudar um mercado que considere potencial e aplicar nossas dicas. Assim você se tornara especialista no assunto e a margem de erro se torna sempre menor quando entendemos o que queremos e aonde queremos chegar.

    É essencial que haja esse estudo para não ter surpresas e saber como fazer se houver algum imprevisto. Então planeje, conheça e se for um mercado potencial para você, SUCESSO.

     

  • Vale a Pena Investir em uma Franquia de Sorvete?

    Por Mais Empresas  |  26/09/2018  |  Comente »

    No post de hoje convidamos nosso colega Matheus, especialista em marketing digital, para falar sobre franquias. Mais especificamente, franquias de sorveterias. É muito comum a gente receber esse tipo de dúvida, então nada melhor do que chamar quem entende para falar sobre o assunto.

    Olá tudo bem?! Me chamo Matheus, sou especialista em marketing digital, e hoje vou responder essa pergunta que eu também já recebi algumas centenas de vezes.

    Afinal abrir uma franquia de sorvete vale a pena o investimento? Bom, essa pergunta é muito relativa devido a alguns fatores que citarei abaixo:

    Em quanto tempo pretendo ter o retorno do investimento?

    Essa é uma pergunta que todo interessado em abrir uma franquia de sorvete deve-se fazer.

    Isso se deve ao fato de que o mercado sorveteiro é muito sazonal, ou seja, sofre grandes alterações de faturamento devido a climatização de nosso país.

    Como o faturamento é alterado de acordo com o clima, pode ser que o a meta de recuperar o capital investido demore um pouco mais.

    Vale lembrar que a média de retorno para esse segmento de sorvetes é em média de 12 meses a 24 meses.

    Estou disposto a investir pesado no mercado Sorveteiro?

    Se sua resposta for sim, parabéns! Está a um passo de montar um grande negócio e se tornar um novo empreendedor do século vinte um.

    Caso sua resposta for não, infelizmente recomendo que busque mais informações a respeito.

    Esse mercado terá que ter alguns investimentos básicos, como por exemplo: pagar as taxas de franquias, taxas de propaganda, Royalties, funcionários, aluguel do ponto comercial, etc.

    Mas como mencionado acima, se estiver disposto a investir, se prepare para colher os bons frutos.

    Lembrando que todas as informações sobre franquias de sorvetes foram retiradas do site: franquiadesorvete.com

    Caso deseja se aprofundar mais no assunto, recomendamos que acesse, lá será abordado com mais detalhes de como escolher a melhor franquia, qual a mais barata, é melhor quiosque ou loja?

    Mas voltando ao assunto principal do tópico é: Esteja ciente de que irá gastar em média: R$ 200 mil reais a R$ 400 mil para que o negócio saia do papel e se torne realidade.

    Acredito que essas duas perguntas serão suficientes para que você pense e repense a respeito de investir ou não nesse negócio.

    Uma dica importante: Não vá pela opinião de outras pessoas, pesquise e pesquise muito.

    Ligue para as empresas se preciso, veja vídeos, leia artigos e mais artigos só assim terá certeza de que a empresa X é melhor que a empresa Y.

    Bom pessoal por hoje é só espero que tenham gostado do conteúdo.

    Se gostou das dicas compartilhe com seus amigos.

     

  • A tecnologia está tornando o mercado de vendas melhor ou pior?

    Por Mais Empresas  |  05/07/2018  |  Comente »

    A tecnologia mudou completamente a gestão de negócios. Isso é um fato. Nos últimos anos, independentemente do segmento ou porte da empresa, atividades desde as mais banais até as mais complexas assumiram novos contornos graças a uma ampla diversidade de recursos tecnológicos.

    Algumas dessas atividades, tradicionalmente, envolvem em grande medida o fator humano. Um dos principais exemplos disso se refere à área de vendas. Ponto vital para qualquer organização, ela passou a contar com elementos que a aproximaram de um processo mais objetivo e racional.

    Muitas pessoas têm suas dúvidas sobre os benefícios dessas modificações e por isso trazemos hoje alguns aspectos relativamente novos na gestão de vendas e que representaram grande impacto nos resultados da área.

    Sincronia Gerencial: As Vendas e os ERP’s

    O primeiro exemplo de recurso tecnológico que trazemos e que causou profundas modificações no dinamismo do processo de vendas é o dos softwares de gestão empresarial online. Projetados para constituir uma forma robusta de controle do negócio, eles representam uma das principais ferramentas da atualidade para integração de processos.

    Por meio dessa sistemática, as atividades de vendas deixaram de estar isoladas das demais e representam uma parte do todo. Seus impactos são automaticamente identificados sobre questões como o controle de estoque  e a gestão financeira, proporcionando uma visão consistente do todo.

    É possível realizar projeções mais realistas, identificar impactos e ações necessárias de outras áreas, além de tomar decisões mais assertivas.

    Foco Total no Cliente: As Vendas e os CRM’s

    Outro recurso tecnológico desenvolvido nos últimos tempos e que está diretamente relacionado às vendas é o CRM. Criado com a ideia de aprimorar a relação organizacional com os clientes, trata-se de uma ferramenta utilizada desde a prospecção até o pós-venda.

    Suas funcionalidades permitem uma gestão de todo o funil de vendas, permitindo o controle de cada etapa, o acompanhamento de pendências e a análise das estatísticas da cadeia comercial, além de oferecer maior agilidade de comunicação com o cliente e com os demais colaboradores da instituição.

    Assim, aspectos que ficavam centralizados em indivíduos passam a ser de domínio do negócio, elevando a confiabilidade, a segurança da informação e criando bases para o aprimoramento constante do processo. Um fato importante sobre os CRM’s é que a maioria pode ser facilmente integrada com seu ERP online.

    Marketing Digital: Abrindo as Portas do Seu Negócio para o Mundo

    O terceiro aspecto que queremos destacar e que tem enorme impacto sobre as vendas, se refere ao marketing digital. Essa forma de captação de clientes e de gestão de imagem da empresa é desenvolvida inteiramente on-line e oferece uma série de oportunidades para negócios de qualquer porte e segmento.

    Os dois fatores básicos que fizeram com que ela trouxesse amplas alterações ao processo de vendas foram a escala e o alcance. Esses dois aspectos influenciam diretamente a capacidade do negócio de alcançar e de atender seu público. Dessa forma, o marketing digital representa uma forma poderosa de globalização da organização.

    Trata-se de uma estratégia que criou um contexto de mercado inimaginável até meados da década de 90, mas que representa o presente e o futuro das transações. É difícil pensar em empresas que sobrevivam aos próximos anos sem um forte trabalho online.

    A Tecnologia e As Vendas: Adapte-se ou Fique pelo Caminho

    Os três fatores que descrevemos aqui mostram como as vendas foram impactadas pela tecnologia nos últimos anos. Trata-se de um processo que já foi longe, mas que ainda tem muito a oferecer.

    As ferramentas apresentadas trabalham em aspectos críticos do processo comercial e, portanto, devem ser prioridade para quem espera manter o fôlego em um mercado cada vez mais competitivo. Se você ainda não caminhou nesse sentido, talvez seja hora de começar a pensar em investir em tecnologia.

    Ela é um dos principais fatores competitivos da atualidade e não se deve questionar sua validade enquanto ferramenta de negócio. Sem o uso apropriado da tecnologia, dificilmente qualquer negócio manterá sua rentabilidade nos próximos anos.

    Pense nisso como uma mudança nas regras do jogo: todos estão regidos pelos mesmos fatores. O grande fato é que tem bem mais chances de alcançar o sucesso quem aceita o novo contexto e se adapta a ele.

  • As 6 Principais Vantagens Do Marketing Digital Para O Seu Negócio

    Por Mais Empresas  |  18/06/2018  |  Comente »

    O marketing digital tornou-se cada vez mais popular hoje em dia entre as empresas ao redor do mundo. Depois de os usuários descobrirem as vantagens de usar o marketing digital para divulgar serviços e produtos, tornou-se logo o principal meio de comercialização em todo o mundo.

    Ao contrário do marketing de massa, que efetivamente desperta o interesse do público local por meio de anúncios de rádio, jornais e mídia impressa, o marketing digital permite que as empresas cultivem um relacionamento mais pessoal com seus consumidores de todo o mundo. Com o marketing digital, as empresas podem fornecer conteúdo para seus clientes por meio de comunicação personalizada e econômica.

    Com todos os benefícios que o marketing digital pode oferecer ao seu negócio, o desenvolvimento de uma campanha profissional de marketing digital pode atrair mais clientes para o seu produto ou marca para fazer crescer mais o seu negócio.

    Aqui estão as nossas 10 principais vantagens do marketing digital para o seu negócio.

     

    1. Conveniência E Serviço Rápido

    A incrível conveniência de marketing digital é uma das maiores vantagens. A internet tem acessibilidade extremamente fácil com os consumidores que usam a internet e chegam aos mercados em qualquer lugar do mundo. Por isso, a compra de mercadorias através das fronteiras reduz o custo do transporte.

    Para os importadores, esta é uma enorme vantagem, pois significa que eles podem encomendar online a partir do conforto de sua casa. Além disso, você pode acompanhar facilmente os itens de vendas online conforme eles são encaminhados para a entrega. Você pode baixar produtos digitais da internet com apenas um clique de um mouse. Desta forma, para proporcionar aos consumidores uma experiência de compra melhor e mais confortável, a primeira coisa que você tem que fazer é investir no desenvolvimento de sites.

    2. Baixo Custo Para Operações

    Uma das principais vantagens do marketing digital para empresas é seu baixo custo operacional. Você pode anunciar mais barato com marketing digital do que com os métodos tradicionais de publicidade, como anúncios em jornais, na televisão e no rádio. No marketing digital, você pode facilmente obter uma listagem gratuita em diversos diretórios de negócios.

    Além disso, a Internet permite que você entre em contato com seus clientes muito mais rápido e fácil do que o modelo tradicional. A comunicação online é mais acessível do que os métodos tradicionais de comunicação, como envio de correspondência e impressão de folhetos. Por exemplo, você pode enviar as mesmas informações em um e-mail, em vez de enviá-las por correio, poupando-o em impressão, papel e postagem.

    3. Meça E Acompanhe Os Resultados

    Um aspecto do marketing digital que raramente está disponível no marketing tradicional é a capacidade de medir e acompanhar os resultados. Com o marketing digital, sua empresa pode utilizar diversas ferramentas para acompanhar os resultados de suas campanhas de publicidade. Usando essas ferramentas, você não apenas mede e rastreia, mas também ilustra o progresso de sua campanha de marketing em gráficos detalhados.

    Medir e acompanhar os resultados dá à sua empresa uma ideia melhor de como está sua campanha de marketing. Ele dá uma ideia de como você pode melhorar seu tráfego, leads, vendas e conversões. Sem a capacidade de medir e acompanhar seus resultados, você não pode alterar ou modificar sua campanha de marketing para que ela possa entregar melhor os resultados desejados.

    4. Segmentação Demográfica

    O marketing de seus produtos e serviços online oferece a capacidade de segmentar o público-alvo com base na demografia. Isso permite que você concentre seus esforços na audiência que realmente deseja oferecer a seus produtos ou serviços. Com a segmentação demográfica, você pode segmentar melhor seus esforços de marketing em regiões demográficas específicas.

    Com a segmentação demográfica, você pode segmentar clientes específicos que provavelmente comprará seu produto ou contratará seus serviços. Toda vez que alguém acessa seu website e preenche um formulário, ele dá uma ideia de quem são seus clientes e permite que você descubra detalhes importantes sobre eles, como idade e interesses, que moldam melhor seus serviços para atender às necessidades deles.

    5. Capacidade De Multitarefa

    Um dos principais benefícios do marketing digital é sua capacidade de lidar com milhões de clientes ao mesmo tempo. Desde que a infra-estrutura de um site seja eficiente, inúmeras transações podem ocorrer simultaneamente.

    No entanto, mesmo com um grande número de transações em andamento, o seu site é capaz de fornecer um serviço satisfatório a todos os clientes que fazem uma compra online, sem o risco de menor satisfação. Essa alta adaptabilidade do marketing digital é um benefício importante que as empresas podem aproveitar para proporcionar aos consumidores a melhor experiência de compra.

    6. 24/7 Marketing

    O marketing digital reduz os custos e funciona 24 horas por dia. Isso significa que suas campanhas de marketing são executadas 24 horas por dia, 7 dias por semana. Em comparação com o marketing tradicional, o marketing digital não o limita ao horário de funcionamento. Ao mesmo tempo, você não precisa se preocupar com o pagamento de horas extras para sua equipe.

    Além disso, não há diferença de horário regional ou internacional para você se preocupar, pois isso afetará a acessibilidade ou a disponibilidade de suas ofertas ou campanhas online. Sempre que alguém abre seu computador e se conecta à Internet, há uma chance maior de ele ver sua campanha de marketing. Por fim, os clientes podem procurar seu produto no momento mais conveniente.

    Conclusão

    O marketing digital oferece uma variedade de benefícios. Se você está procurando maneiras melhores de alcançar seu público, procure conhecer o principal de cada estratégia incluindo criação de sites, e-mail marketing, marketing de mídia social, otimização de mecanismos de pesquisa e marketing pago por clique.

     

    “Este é um post escrito por nosso convidado Caio Nogueira, co-fundador e desenvolvedor de sites WordPress na empresa UpSites Digital. Apaixonado por novas tecnologias e pelo desafio de criar soluções na internet, Caio também gosta de escrever no tempo livre e de tocar violão.” https://www.linkedin.com/in/caionog/

  • Saiba quais os principais desafios e oportunidades do agronegócio na atualidade

    Por Mais Empresas  |  21/05/2018  |  Comente »

    Atualmente o maior negócio no Brasil é o agronegócio, e em passos largos o país está prestes a se tornar a maior potência agrícola mundial. Hoje o Brasil é o maior exportador mundial de suco de laranja, café, açúcar, tabaco, álcool, carne bovina e couro. Exportamos também soja, carne de frango e milho.

    Essa é a prova que o agronegócio tem alta rentabilidade na economia, e vem se modernizando cada vez mais em seus diversos segmentos. Mas por outro lado esse negócio se tornou muito desafiador, com obstáculos que devem ser ultrapassados para ganhar destaque em um mercado com tanta concorrência.

    Existem vários desafios quando se trata do agronegócio e um deles é o desperdício de produção, por isso é importante ter conhecimento sobre como manusear e armazenar os produtos de forma correta para evitar perdas, e evitar também o aumento de custos operacionais.

    Outro problema muito comum é a logística de entrega, transportar os produtos sem que eles sejam danificados. Normalmente isso acontece com alimentos que percorrem longas distâncias, que não foram armazenados adequadamente, etc. Isso pode ser evitado com um bom planejamento logístico aliado ao uso da tecnologia.

    Um grande obstáculo é se atentar às questões ambientais e sociais, dar uma boa qualidade de trabalho para quem trabalha no campo e ter cuidados necessário para que a própria produção não agrida o meio ambiente. Nesse ponto é preciso também tornar o campo atrativo para atrair mão de obra qualificada.

    O que pode trazer uma dorzinha de cabeça é o excesso de burocracias nos processos ligados ao agronegócio, principalmente quando se trata de importação e exportação. Por isso é muito importante sempre buscar informações e saber das novidades e medidas adotadas em cada país para essa troca de mercadoria. Isso evita muitos outros desafios que possam surgir.

    As oportunidades do agronegócio

    Com a superação do agronegócio frente a crise econômica em que o país se encontra tem-se visto uma melhora na eficiência da produção no campo. As empresas estão cada vez mais focadas em desenvolver soluções eficientes com o uso da tecnologia, o que interfere diretamente no aumento da produção das fazendas.

    Há um aumento na produção sustentável, pois os consumidores estão cada vez mais conscientes sobre o que comem e os malefícios da produção exacerbada de alimentos ou o uso dos agrotóxicos para o meio ambiente e para a saúde. A busca por alternativas sustentáveis força as grandes propriedades a desenvolver soluções nessa área.

    É importante conhecer os desafios do agronegócio e estar por dentro das tendências atuais e futuras para o campo, assim é possível tomar atitudes corretas e corrigir os problemas que possam surgir. Os desafios também são importantes para produzir com mais qualidade.

  • O papel do marketing quando se trata do agronegócio

    Por Mais Empresas  |   |  Comente »

    Segundo a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), a agricultura e o agronegócio foram responsáveis pela contribuição de 23,5% do Produto Interno Bruto (PIB) do país em 2017, a maior participação em 13 anos. E se for analisado, o marketing é um dos grandes influenciadores nessa representatividade tão notória.

    O marketing no agronegócio é extremamente importante para consolidar a presença dos produtores rurais no mercado nacional. E nesse ciclo auxilia os agro empresários a gerar novos negócios dentro desse nicho tão competitivo no Brasil e no mundo.

    O marketing é um meio de comunicação já consolidado e que tem grande importância em vários segmentos, e dentro do agronegócio não é diferente. As vantagens têm sido cada vez mais exploradas e as estratégias apresentam benefícios claros, seja em pequenas ou grandes empresas do ramo.

    Vantagens concretas com a adoção do marketing no agronegócio

    Para ser lembrado e indicado na hora de fazer uma compra é preciso interagir com o público-alvo, pois uma boa comunicação com o consumidor é crucial na hora da decisão de compra. E essa interação se dá por meio da produção de conteúdo e da publicidade, por exemplo.

    E para ganhar a confiança desse cliente e melhorar o relacionamento “empresa e consumidor” é preciso, além de divulgar a marca, esclarecer quais as vantagens em adquirir aquele determinado produto. E esse processo passa por um ciclo de relação, o antes da compra, durante e depois da venda, essa atenção acaba fidelizando o cliente.

    A atuação do marketing, tanto no campo digital, quanto no tradicional, está diretamente ligada com a capacidade do aumento das vendas. A empresa só é lembrada quando é vista, e esse ditado é verídico, pois somente assim, um negócio consegue manter um crescimento das vendas em um período onde a economia não anda muito estável.

    Outra estratégia ligada ao marketing e ao branding (a gestão da marca) que consolida as empresas na área do agronegócio é o posicionamento correto das mesmas em relação a alguns assuntos do campo. Isso interfere na maneira que a população enxerga determinada marca, impactando clientes e influenciando pautas na mídia e formadores de opiniões da área, os famosos influencers.

    É indiscutível a importância do marketing no crescimento dos números em relação ao agronegócio. E esse viés que movimenta a economia no Brasil é o assunto que vem sendo cada vez mais pautado e discutido tanto nos meios de comunicação, quanto na sociedade. O Brasil hoje respira agronegócio, e os empresários devem usar isso a favor das suas marcas e produtos, mostrando principalmente sua preocupação com o meio ambiente, já que um fato está ligado ao outro.

  • Seu controle de estoque está armazenado na nuvem?

    Por Mais Empresas  |  20/04/2018  |  Comente »

    Como você controla os mais diversos aspectos da sua empresa? Como qualquer gestor sabe, administrar uma empresa é uma tarefa que demanda múltiplos recursos, tanto financeiros, como tecnológicos e humanos.

    Gerenciar não é tarefa fácil! É necessário atenção aos detalhes, agilidade na troca de informações e, principalmente, otimização do tempo gasto nas atividades mais rotineiras, de forma a garantir que o olhar a da gestão possa se concentrar nos pontos mais estratégicos ou críticos da empresa.

    Ora, se há um ponto que é estratégico por excelência na gestão da sua empresa, este é o controle de estoques. É esse controle – ou sua ausência – que vai definir o sucesso ou o fracasso de uma operação, seja de e-commerce ou de canais de vendas tradicionais.

    Porque devo investir em controle de estoques?

    Para início de conversa, há que se destacar que os estoques da sua empresa representam um capital já investido. Por isso, como gestor, é sua a preocupação em garantir que os produtos em estoque não fiquem parados tempo demais, o que geraria depreciação ou até perda completa do investimento realizado!

    Além disso, se a sua empresa atua no varejo, é preciso garantir que os seus estoques estejam prontos para atender às demandas do seu consumidor. Nada pior do que perder uma venda ou até um cliente por má gestão de estoques, não é mesmo?

    Tudo isso já indica que um bom controle de estoques é a melhor forma de garantir que a sua empresa alcance real lucratividade, crescendo e se projetando no mercado. No fundo, a grande questão não é se o controle de estoques deve ser feito, mas qual melhor forma de realizá-lo.

    Controle de Estoques: como fazer?

    Buscar soluções tecnológicas, que ofereçam maior controle em tempo real dos seus estoques e que permitam, igualmente, maior agilidade e rapidez na reposição de itens é certamente o caminho para uma gestão de estoques de sucesso.

    Para ajudar a sua empresa a abandonar o modelo de planilhas individuais, alimentadas manualmente, já existem disponíveis no mercado diversas plataformas de sistema ERP online. Soluções estas que representam uma saída não só criativa para a questão do controle de estoques, mas ainda com um excelente custo-benefício para a sua empresa.

    Por que investir em plataformas de gestão baseadas na nuvem?

    Cloud computing ou computação na nuvem é o futuro da internet, e isso qualquer especialista em tecnologia vai confirmar para você! Se pensarmos no setor empresarial, em particular, a utilização de plataformas de gestão integrada com armazenamento na nuvem trás um amplo leque de possibilidades.

    Para começar, ambas as plataformas são acessíveis a qualquer hora, de qualquer lugar, bastando um tablet, celular ou outro dispositivo móvel para conseguir controlar seus estoques a distância. Sua gestão ganha em mobilidade e agilidade na resposta à clientes.

    Além disso, ao utilizar servidores externos conectados à internet para armazenagem de dados – “a nuvem” – a sua empresa deixa de precisar realizar altos investimentos iniciais em infraestrutura de informática para sua loja, como servidores e cabos.

    Os dados da sua empresa, armazenados na nuvem, passam a contar com a segurança que só os grandes servidores conseguem fornecer. Isso inclui, é claro, segurança física no acesso ao servidor e na manutenção da sua operação mesmo em situações críticas, como queda de energia e eventos naturais. Mais ainda! Seus dados passam a contar com a criptografia e os firewalls específicos desses servidores.

    Por fim, ao favorecer uma maior acessibilidade aos dados da sua empresa, a nuvem permite também uma maior integração entre os dados de estoques de várias lojas da sua rede, e até de outros parceiros comerciais.

    Isso significa que ao efetuar a venda de um produto pelo seu site, será possível não apenas determinar qual loja da rede possui o produto em estoque, mas ainda qual a unidade mais próxima do consumidor – para garantir que a entrega seja realizada da forma mais rápida possível.

    Da mesma forma, se o produto solicitado em seu site não estiver disponível para entrega naquele momento, uma plataforma e-commerce B2B vai permitir contactar uma empresa parceira, para negociar e garantir que a entrega seja realizada dentro do prazo estipulado.

    Agilidade, segurança, mobilidade e integração: as plataformas de controle de estoques armazenadas na nuvem tem tudo para garantir o sucesso da sua empresa!

    ***

    Quer saber mais sobre como a plataforma ERP online podem melhorar seu controle de estoques? Envie sua pergunta!

  • Investir no setor da saúde é um bom negócio?

    Por Mais Empresas  |  29/03/2018  |  Comente »

    O sistema público de saúde no Brasil não cresce tanto quanto a população, mas em contrapartida os investimentos privados são um local propício para investimentos com retorno garantido. Um bom exemplo é o surgimento, hora ou outra, de hospitais privados para suprir a carência de investimento e boas instituições públicas.

    Hospitais demandam investimentos muito altos, mas existe um outro negócio que tem crescido e atraído empresários e profissionais da saúde. Estamos falando dos laboratórios de análises clínicas, onde se faz exames de sangue, urina, etc.

    O que é preciso para montar um laboratório?

    É preciso muito estudo e um bom plano de negócios para que tudo dê certo, apesar de ser um negócio que demanda um investimento considerável, pode ser muito lucrativo. O maior investimento é na estrutura, já que até as metragens do local devem seguir algumas normas.

    Segundo a Agência de Vigilância Sanitária, o laboratório deve dispor de sala de coleta de material, uma área para classificação e distribuição de amostras e uma de preparo de reagente. Todas devem ter uma área de 3m².

    A paredes devem ser pintadas com cores claras e que dão sensação de limpeza e as luzes também tem que seguir essa recomendação, sendo todas em tons de branco e não amareladas. A lista de equipamentos necessários você pode conferir aqui.

    Profissionais

    Existem cursos que capacitam pessoas a lidar com a parte técnica do laboratório, é o curso de análises clínicas. Ele prepara o profissional para diagnosticar doenças e também ser responsável pela coleta de sangue. Mas e a parte administrativa? Bom, é um negócio um pouco delicado mas com certeza lucrativo. É preciso estar atento às normas exigidas pela Vigilância Sanitária e pelo Conselho Nacional de Medicina, além de investir em equipamentos de qualidade .

    Caso você prefira apenas ficar na administração, é possível contratar profissionais qualificados para trabalhar no laboratório. Lembrando que é imprescindível que eles tenham formação superior ou curso técnico com diploma válido. Você também pode terceirizar esse trabalho, e deixar com uma empresa de RH a tarefa de encontrar e contratar esses profissionais.

    Mas o dono de um laboratório de análises clínicas não precisa ser um profissional da saúde, qualquer empresário pode se aventurar a administrar esse tipo de negócio. Entretanto, para responder junto à vigilância sanitária pela administração técnica do laboratório é preciso um profissional legalmente habilitado.

    Mercado

    Não podemos dizer que é um setor extremamente concorrido ou totalmente isento de concorrência. Mas é fato que algumas cidades necessitam do serviço mais do que outras, já que podem ter poucos laboratórios que não suprem a demanda do local. No Brasil são cerca de 17 mil laboratórios de análises que realizam cerca de 10 milhões de exames por mês, uma pesquisa de mercado pode tirar as dúvidas do empresário mostrando se o negócio é viável ou não.

  • Como fidelizar clientes com uma boa gestão

    Por Mais Empresas  |  19/03/2018  |  Comente »

    O bem mais precioso de uma empresa é o cliente fiel. Não importa o tamanho dessa empresa, seja pequena ou uma multinacional, sem os clientes ela não se sustenta e todos os esforços para garantir a manutenção de clientes satisfeitos são válidos.

    Clientes fidelizados ajudam a empresa não só movimentando o caixa, mas também (para não dizer principalmente) influenciando novos clientes a comprarem determinados produtos ou serviços das empresas as quais confiam.

    O foco na conquista de novos clientes costuma ser tão intenso nas empresas que muitas vezes elas se esquecem da importância de trabalhar os clientes que já fazem parte da base de consumidores fieis. Conquistar novos clientes custa, em média, 5 vezes mais do que manter os clientes fiéis da empresa. Clientes fidelizados gastam cerca de 10 vezes mais do que um consumidor comum.

    O processo de fidelização de clientes precisa envolver os profissionais de vendas da empresa. É um processo importante do departamento comercial que merece, inclusive, equipe exclusiva à tarefa.

    A competitividade acirrada do mercado faz com que não seja suficiente apenas a oferta de produtos ou serviços de qualidade. Os clientes têm mudado de opinião sobre o que consideram excelência de atendimento e isso torna o processo mais complicado para as empresas. O diferencial está nos detalhes.

    Porque investir na fidelização de clientes

    Além de reduzir as despesas, a manutenção de clientes fidelizados traz inúmeros outros benefícios para as empresas, entre eles:

    • Amplia a penetração da marca através da indicação para outras pessoas;
    • Aumento no consumo e do ticket médio da empresa gerando mais lucro;
    • Redução de custos em campanhas de marketing e atração de novos clientes;
    • Possibilidade de venda de produto com valores mais altos já que o preço passa a não ser fator primordial para a compra;

    As pequenas empresas ainda levam maior vantagem sobre as multinacionais, tendo a possibilidade de utilizar programas de fidelidade, que proporciona maior proximidade com os clientes. Os pequenos empreendedores têm a possibilidade de conhecer seus clientes e maior proximidade com eles.

    Mas fidelizar não é apenas fazer o cliente comprar novamente na empresa. Além disso, é preciso oferecer recompensas que agregam valor aos produtos e à marca, criando um diferencial do seu negócio em relação à concorrência.

    Como fidelizar os clientes

    Agora você já sabe a importância de trabalhar a fidelização de seus clientes e precisa pensar em estratégias para melhorar esse relacionamento.

     

    • Conheça seu cliente

     

    A base principal para qualquer estratégia de relacionamento e fidelização de clientes é conhecê-los. Somente assim sua empresa poderá identificar quais são as melhores formas de encantar e manter os clientes próximos ao seu negócio.

    Não meça esforços para conhecer as preferências e características dos clientes. É importante descobrir:

    • Quais são os valores mais importantes
    • O que eles consideram ser o diferencial da sua empresa
    • Quais meios de comunicação mais utilizados
    • Quais são as preferencias de premiação de um programa de fidelidade
    • Porque preferem a sua empresa

    Essas respostas podem ser obtidas através de pesquisas de mercado, que podem ser realizadas de maneira formal ou informal.

     

    • Armazene e analise as informações cadastrais dos clientes

     

    Um sistema ERP online permite o registro de dados cadastros de clientes e a consulta sobre as preferências de compra, prazos, produtos e muitas outros dados importantes para traçar estratégias de marketing e fidelização de clientes.

    Sua empresa pode ainda utilizar um programa CRM integrado que organiza as estatísticas e dá sugestões de performance para as equipes de vendas da empresa.

    • Preocupe-se com o atendimento

     

    O atendimento é o primeiro contato do cliente com a empresa e a equipe precisa estar treinada para fornecer um atendimento impecável. Mais uma vez é essencial conhecer os clientes para identificar o que eles consideram como qualidade de atendimento e superar suas expectativas.

    É importante demonstrar comprometimento com o cliente e estar acessível para qualquer solicitação que ele possa fazer. Além disso, atendimentos rápidos que evitam filas no estabelecimentos é um diferencial, por isso, recomendamos o uso de um PDV online para que as vendas ocorram com um clique,

     

    • Seja proativo e crie um programa de pós-venda

     

    O pós-venda não significa apenas resolver problemas ou identificar a satisfação do cliente com aquela compra específica. É preciso demonstrar preocupação e o desejo de que ele retorne a efetuar compras na empresa, antecipando possíveis necessidades do cliente.

    Utilizar recursos de personalização é uma ótima ideia com a oferta de produtos que possam complementar a compra já efetuada ou ainda outros que posam interessar.

    A fidelização de clientes é uma prática que deve ser incentivada nas empresas. Quando ela funciona em conjunto com produtos ou serviços de qualidade e atendimento de excelência, os clientes se sentirão valorizados e darão preferência de compra para a sua empresa.

  • A importância do Direito Ambiental dentro das empresas

    Por Mais Empresas  |  22/12/2017  |  Comente »

    Em um país com recursos naturais abundantes, o Direito Ambiental se faz essencial para que esses recursos sejam utilizados de forma consciente

    O direito ambiental, como o próprio nome sugere, se preocupa com as questões ambientais de cada país. Por meio de um conjunto de regras e normas jurídicas zela tanto pela fauna e flora, quanto pelas interações desses bens com a sociedade.

    No Brasil o direito ambiental é indispensável em vista da quantidade de recursos naturais disponíveis. Porém, apesar de ter leis ambientais avançadas, na prática são pouco aplicadas.

     

    Dentro das empresas

    Quando se fala em direito ambiental dentro das organizações, relaciona-se a melhoria na qualidade ambiental dos serviços, produtos e do ambiente de trabalho. Sejam essas empresas públicas ou privadas, o compromisso com o direito ambiental estabelece que sejam adotadas práticas que causem o menor dano possível a natureza. Desde a produção, até os resíduos produzidos.

    E as empresas que se relacionam mais estreitamente com as legislações ambientais, são as de produção de alimentos e construção civil. Por exemplo, para a viabilização do projeto de um condomínio, é necessário juntar toda uma documentação referente a vários aspectos da obra. Tudo para garantir a proteção dos recursos naturais cuja utilização é comum para toda a sociedade.

    Apesar de ser uma área considerada nova no meio jurídico, encontra-se em expansão. E o mercado empresarial só tem a ganhar, pois aliado a consultoria ambiental cria um trabalho multidisciplinar e participativo que auxilia as empresas a cumprirem a legislação ambiental. Dessa forma sanções penais e administrativas são evitadas e os empreendimentos não sofrem com pagamento de multas e até paralisação de suas atividades.

     

    Especialização

    A área não compõe a grade dos cursos de Direito, o que faz com que os interessados tenham que buscar uma pós-graduação. E não somente profissionais da área jurídica como advogados, promotores e procuradores podem procurar essa especialização. Pessoas que já atuam na área ambiental podem investir, como cientistas, biólogos e até engenheiros.