• Dicas de pequenos investimentos para sua empresa que podem fazer grande diferença

    Por isabela  |  08/10/2021  |  Comente »

    Empreender é uma tarefa árdua e gratificante. Afinal, sair do conforto em busca da sua independência sem chefes é algo que muitos buscam, mas poucos realmente conseguem. Isso ocorre porque a maioria dos investimentos é feita de forma errada. 


    Ganhar dinheiro nunca é uma tarefa fácil, pelo contrário, muito esforço é necessário. Então, quando colocamos esse dinheiro na esperança de obter um retorno ainda maior e isso não ocorre, a frustração tende a ser algo quase que insuportável.

    Sem um planejamento de processos adequado, as pessoas acabam construindo linhas de produção totalmente ineficientes e acabam perdendo muito tempo e se esforçando demais para obter um retorno baixo. 

    Entretanto, quando conseguem reunir algum dinheiro, acabam por investi-lo de forma totalmente errada. Veja, não são as cápsulas de café espresso que são servidas no escritório ou a luz acessa, mas sim a forma como todo o resto está sendo tratado.

    No artigo de hoje, daremos dicas essenciais de como pequenos investimentos poderão fazer a sua empresa construir uma realidade financeira capaz de virar o jogo como nunca visto antes. 

    1 – Entenda o perfil do seu consumidor 

    A primeira grande dica pode ser adequada de acordo com o que você está oferecendo, seja um produto ou um serviço. Independentemente de qual seja a frente, é de extrema importância que saiba o impacto da sua oferta perante o público.

    Em momento de alta ou queda de venda, é importante que esses pontos sejam revistos, principalmente para que seja possível localizar os fatores que causaram esses números. Uma boa dica é tentar sempre se colocar no lugar do consumidor.

    Pense que uma pessoa que compra, por exemplo, um toner para impressora, provavelmente utiliza papéis para alguma função e está fazendo a manutenção do equipamento que imprime esses papéis.

    Nesse caso, temos uma necessidade, atrelada à uma emergência, já que o toner é essencial para que o trabalho seja realizado.

    Cada produto detém um tipo de sazonalidade e um mercado. A necessidade que faz uma pessoa comprar algo para impressoras ou brindes corporativos de luxo são diferentes, mas as pessoas que fazem a compra podem ou não ser as mesmas.

    Isso é algo que está presente em praticamente todas as grandes empresas que investem em formas de calcular esses valores através de banco de dados e inteligência artificial. Ter os valores visíveis poderá facilitar muito as suas tomadas de decisões.

    2 – Estude o mercado local e digital (investimentos)

    Muito se fala em abrir e-commerces, e como eles podem ajudar na conquista de uma independência financeira, o que, de fato, é verdade. Ocorre que os e-commerces conseguem abranger um público mais extenso, mas isso não significa vendas fixas.

    Se existe, por exemplo, a necessidade de uma ecobag personalizada barata e o produto não é encontrado em lugar nenhum, as pessoas precisam ir para fora em busca de resolver essa demanda.

    Agora, quando um comércio oferece comodidade atrelada à solução de problemas, o sucesso é praticamente garantido. Lembre-se, nem sempre um produto inovador será o grande destaque dentro de uma região.

    Por vezes, as pessoas buscam somente um local gostoso para tomar uma barca de açaí, mas a cidade não oferece isso. A dica é fazer uma pesquisa pela região e tentar encontrar necessidades regionais e pensar em algum produto que vá de encontro a elas.

    Esse tipo de público tende a ser mais fiel, justamente pelo fator novidade conseguir  mantê-los atraídos por bastante tempo. Uma forma interessante também, mas voltada aos e-commerces é compreender como você será conhecido pelo público próximo a você.

    É importante focar na apresentação também, afinal, será ela o diferencial dentro daquilo que você imagina como destaque perante os concorrentes. Então de repente, uma sacola ecológica personalizada e cartões brindes de agradecimento podem ganhar esse público. 

    3 – Tenha uma forte presença na internet (investimentos)

    É impossível imaginar uma empresa nos moldes atuais sem sequer algum tipo de participação na internet. Seja um site de apresentação ou uma rede social com conteúdos diários, isso é o básico que todo o empreendimento deve ter para obter sucesso.

    Cada tipo de produto ou serviço detém uma melhor recepção dependendo do tipo de conteúdo que está sendo publicado na internet. Uma maneira interessante de verificar qual a melhor rede para o seu negócio é fazer a análise da concorrência.

    Desse modo você será capaz de gerar a própria publicidade da sua empresa, além de agregar cada vez mais leads (clientes em potencial). A imprevisibilidade das redes sociais é algo incrível, que quando administrado de maneira correta se torna uma grande força.

    Tenha em mente que serão precisos conteúdos diários e de qualidade, desse modo as plataformas compreendem que o seu conteúdo é relevante, e as interações passam a crescer, assim como as páginas dentro da web.

    Você também pode contratar uma assessoria contábil para abertura de empresa e pedir orientações sobre o investimento a ser realizado pelo chamado tráfego pago, que, como o nome sugere, é pago para que as pessoas tenham acesso às suas publicações.

    Existem empresas que fazem o marketing de conteúdo de pequenos e grandes negócios, o que é outro investimento a ser considerado, dependendo da sua realidade na questão de produção de conteúdos e engajamento nas redes sociais.

    Conheça as vantagens ao aplicar essas dicas 

    Essas dicas, se aplicadas de forma correta, são capazes de causar benefícios parecidos com a tradução de documentos feita por arqueólogos em sítios de civilizações antigas. Justamente porque serão capazes de expandir os conhecimentos para outras realidades.

    A competitividade do mercado está cada vez mais acirrada, por isso, os erros convertidos podem resultar em grandes problemas para o futuro. Veja alguns dos erros comuns que novos empreendedores costumam cometer:

    • Não se preocupar com a experiência do cliente;
    • Criar negócios já saturados em determinada região;
    • Não se ater aos motivos de aumento ou queda de vendas;
    • Baixa adesão nas redes sociais e na internet.

    Os investimentos, em quaisquer aspectos, seja visual, atrativo, administrativo e interno dentro de um negócio é capaz de promover o progresso dentro da empresa. De modo a conseguir construir um caminho de ordem.

    Considerações finais

    Pois bem, esse é o principal modelo adotado pelas grandes empresas, tal que existe um fundo de investimentos específico para tentativa de atração de novos consumidores e paralelamente resolver problemas internos que possam estar prejudicando a empresa.
    Seja uma loja física, virtual ou até serviços de portaria, todos os empreendimentos precisam necessariamente investir em busca de todos os benefícios que citamos acima, principalmente se quiser crescer no mercado.

  • Vale a pena investir em uma plataforma de vendas?

    Por isabela  |  27/09/2021  |  Comente »

    Conquistar mais vendas é um dos principais motivadores de empresários que buscam inovações e novos nichos de mercado para explorar. Esse conceito tem sido muito buscado por pessoas que estão iniciando suas jornadas agora.

    O mundo está passando por um processo complexo de transformação digital, e por conta disso, muitos avanços tecnológicos acabaram se popularizando e ganhando grande público. Um dos setores mais beneficiados destes avanços foi o mercado.

    O mercado digital não é exatamente uma novidade, mas os novos recursos de segurança e produção acabaram facilitando muito que empreendedores de gestão condominial e de outros ramos divulgassem seus negócios no mundo virtual também.

    Esse tipo de ação possibilitou uma série de mudanças, principalmente com a facilitação do processo de abertura de empresa, que cada vez mais se torna uma situação mais simples para o novo empreendedor.

    Com todas essas facilitações, o caminho óbvio do mercado foi um aquecimento, com novas empresas surgindo a cada momento com boas estratégias e uma estrutura de qualidade para lidar com esse tipo de ação.

    Vender ainda é um dos principais pontos para qualquer empresa que deseja se manter ativa no mercado, e isso não mudou com a migração para o digital. Porém, para muitos profissionais, criar um site exclusivo para as vendas pode ser muito complexo.

    Para lidar com esse tipo de situação, surgiram os marketplaces.

    Essas plataformas de vendas são muito úteis para empreendedores que estão iniciando suas carreiras com planejamento tributário contabilidade, por exemplo.

    Dessa forma, é possível conseguir um espaço maior para poder trabalhar com efetividade, garantindo assim uma maior oportunidade para seu negócio.

    Uma plataforma de vendas é como um shopping center no mundo digital. Trata-se de uma estrutura que permite que você anuncie produtos e monte sua loja sem precisar de conhecimento técnico ou de um web designer para definir os conceitos da loja.

    Qualquer pessoa pode se cadastrar em um marketplace e iniciar seus anúncios. Basta fazer o cadastro na plataforma e começar a vender. Entretanto, é preciso ter em mente que estes sites costumam ter muita concorrência.

    Por isso, é importante se destacar nessas plataformas para conquistar mais vendas, através de ações de marketing digital e estratégias de negócio que impactem sua empresa de consultoria de preventiva de multas positivamente.

    Algumas das maiores empresas no mercado de varejo estão optando por criar esse tipo de plataforma em sua migração online.

    Dessa maneira, elas conseguem aumentar a quantidade de itens que oferecem enquanto para os pequenos empreendedores o benefício está no reconhecimento da marca maior.

    As plataformas de venda costumam ser completamente gratuitas, o que é muito importante para alguém que está começando mas ainda não possui um capital inicial forte o bastante para tentar seguir por conta própria.

    Normalmente, o valor cobrado por estas plataformas é simplesmente uma porcentagem do valor de venda, o que torna esse tipo de ação muito vantajoso para o profissional que deseja lidar com esse tipo de negócio vendendo mochila notebook executiva.

    Vendas – Você deve investir em plataformas de marketing?

    Se ainda restam dúvidas de por que investir em marketplaces, é importante entender alguns de seus principais benefícios. Assim, você pode decidir se o investimento vale a pena para sua empresa e como você pode aproveitar melhor estes recursos.

    Vale lembrar que, cada empresa é única, e você precisa ter em mente que esse tipo de recurso é necessário para trabalhar com efetividade, aproveitando da melhor maneira possível para ter bons resultados.

    Maior visibilidade

    Um dos principais pontos oferecidos pelo marketplace é sua visibilidade. Normalmente, esse tipo de plataforma já tem um nome e reconhecimento no mercado, recebendo milhares de usuários todos os dias.

    Além disso, você consegue trabalhar com muito mais efetividade suas vendas, uma vez que terá uma vitrine sendo exposta frequentemente para estas pessoas. 

    Entretanto, é preciso saber como você pode trabalhar estes recursos para uma empresa de portaria para condomínios, por exemplo.

    Estar na página inicial de um marketplace pode ser uma importante maneira de você se destacar, e para isso existem alguns recursos como o SEO (Search Engine Optimization) de seus produtos, além de outras ações importantes.

    Quanto mais você consegue aproveitar sua visibilidade, maiores são as chances de você aumentar suas vendas e fazer valer o investimento nesse tipo de plataforma.

    Baixo custo

    Outro grande benefício dos marketplaces é o baixo custo apresentado para suas ações. A maioria das atividades dentro de uma plataforma de vendas é gratuita, não sendo necessário nenhum tipo de transação financeira para você trabalhar com efetividade.

    Entretanto, é possível utilizar alguns elementos pagos para atingir resultados mais satisfatórios. A maioria dos marketplaces tem alguma forma de investimento básico, normalmente refletido em propagandas patrocinadas.

    Ao disponibilizar um valor para anunciar, seus produtos aparecerão em uma aba especial da plataforma, sendo expostos para públicos muito maiores e ficando mais tempo na página inicial da plataforma, expondo suas malas personalizadas para empresas.

    Uma grande vantagem desse método é o potencial de escolher o valor para investir antes da ação, garantindo que o patrocínio continuará dentro de seu orçamento como um todo. Por isso, é importante que você saiba como lidar com esse tipo de ação.

    Além disso, é importante pensar em seu investimento de propaganda como uma estratégia para alavancar suas vendas. Isso porque a plataforma permite uma segmentação muito bem realizada de seu anúncio.

    Você pode escolher exatamente para que tipo de cliente a propaganda paga será utilizada, aumentando suas chances de venda consideravelmente, uma vez que estes anúncios serão levados diretamente ao seu público-alvo.

    Entender seu público é uma boa forma de trabalhar com esse tipo de recurso, uma vez que você conseguirá utilizar melhor estas plataformas de interação para sua empresa.

    Bom retorno de vendas

    Quando você trabalha com dedicação a um marketplace, as chances de ter um bom retorno financeiro são muito grandes, principalmente se você levar em conta os custos de abrir uma loja virtual fora do marketplace.

    É preciso ter em mente que existem diversos gastos como:

    • Tecnologia;
    • Marketing e mídia;
    • Design;
    • Suporte técnico.

    Estes e outros recursos são fundamentais para você conseguir trabalhar com efetividade, o que acaba sendo muito custoso a longo prazo, e você pode trabalhar com um recurso muito menor no marketplace, fazendo com que seus produtos rendam mais.

    As plataformas de vendas costumam ter muito mais visitantes por dia, o que representa que suas vendas de ribbon para impressora irão aumentar consideravelmente.

    O faturamento acaba sendo um benefício importante quando sua empresa lida com esse tipo de ação.

    Mais relevância no mercado

    Quando você está em um marketplace, as pessoas acabam conhecendo melhor seus produtos, possuindo uma boa chance de aumentar sua relevância no mercado. Isso porque, se a experiência do usuário for boa, ele certamente indicará para outras pessoas.

    Além disso, a maioria das plataformas de venda possui uma métrica de avaliação, que permite que seus compradores dêem uma nota para o atendimento. É importante que você faça um atendimento exemplar para trabalhar com efetividade.

    Por isso, é importante que você saiba como agir nesse tipo de situação, para garantir assim um resultado possível para esse tipo de ação.

    A relevância do mercado é muito importante para que você consiga novos clientes, e é uma parte importante do trabalho com estas ferramentas, garantindo muito mais visibilidade para sua companhia.

    Quanto maior for o rank de sua empresa, maiores serão as chances de você ser encontrado por seus consumidores. Assim, você consegue alcançar um resultado muito mais expressivo.

    Diversificação de consumidores (vendas)

    Os marketplaces atraem consumidores que buscam de quase tudo, desde controle de acesso para condomínios até produtos de limpeza. 

    Por possuir várias empresas incluídas em uma mesma plataforma, pessoas com as mais diversas necessidades acabam entrando nesse tipo de recurso.

    Entretanto, é preciso ter em mente que você pode trabalhar com muito mais efetividade suas vendas se estas pessoas tiverem acesso a seus produtos. 

    Portanto, é importante que você se faça sempre acessível, principalmente com relação a outras ferramentas.

    Para que sua empresa possa buscar crescimento e aumentar seus clientes, é fundamental que você consiga aumentar suas chances de encontrar estes clientes, apostando em novos produtos e novos nichos de atuação para aplicar suas técnicas.

    Considerações finais

    Trabalhar com uma plataforma de vendas pode ser uma novidade para você, mas existem diversas maneiras de alcançar resultados efetivos com esse tipo de ação. Sendo assim, é muito importante que você trabalhe corretamente com estas ações.

    Quanto mais você investir seu tempo e recursos nesse tipo de plataforma, maior será o retorno, principalmente se você tiver um orçamento mais restrito ou não possuir conhecimento técnico o bastante para trabalhar com um site próprio.

    Neste caso, ter uma boa estrutura para usar um marketplace pode ser fundamental para manter sua empresa em atividade em um mercado cada vez mais competitivo.Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • Como a governança corporativa pode auxiliar a sua empresa

    Por isabela  |   |  Comente »

    A tecnologia criou diversas áreas jamais imaginadas pelos mais otimistas, mas dentre aquilo que já se imaginava, uma coisa se concretizou: o empreendedorismo digital. Para acompanhar esses processos foi criado algo chamado de governança corporativa.

    Esse método é um sistema bem completo de regras, práticas e processo que toda a empresa deve seguir, mas para isso é preciso que alguém dirija todos eles de forma responsável, moderna e efetiva.

    Cuidar de todos esses processos pode ser algo extremamente complexo de ser feito, e o controle dos planos internos e externos deve ser realizado. Tudo isso para facilitar a gestão eficaz que todo o empreendedor deve ter em seu arsenal. 

    Estabelecer essa governança irá exigir bastante equilíbrio para que os diversos interesses dos envolvidos possam ser realizados sem prejudicar uns aos outros. Nesse artigo, você verá como a governança corporativa pode ajudar a sua empresa.

    Quem são os envolvidos?

    Podemos dizer que todos aqueles que precisam ser conquistados, atuam de forma direta ou indireta dentro da governança corporativa. Tudo isso para proporcionar novas oportunidades para a sua empresa e criar visibilidade financeira.

    Uma governança bem executava é capaz de integrar moral perante aos envolvidos, assim como um bom curso de web design a distancia pode fazer as empresas organizadoras do curso e os professores serem conhecidos no mercado em questão:

    Vejamos alguns dos principais agentes que compõe a governança corporativa, desse modo, seremos capazes de explicar o seu funcionamento já com uma ideia visual de quem deveremos “governar” no meio do processo, são eles:

    • Acionistas;
    • Investidores;
    • Governo (Estado Federal, Estadual, Municipal);
    • Comunidade;
    • Executivos;
    • Clientes;
    • Fornecedores.

    Todos esses agentes são importantes dentro do processo que envolve a administração de uma empresa, cada um com seu interesse, requisições e até ordens a serem cumpridas.

    Para que serve a Governança Corporativa

    O principal objetivo da Governança Corporativa é aprimorar os processos que envolvem a administração da sua empresa. Dentro de um ambiente familiar, por exemplo, existem diversas regras a serem seguidas.

    Não se pode entrar em casa com os calçados sujos, deixar a toalha molhada em cima da cama ou deixar as garrafas d’água vazias dentro da geladeira. Além disso, diversas tarefas rotineiras são “processadas” para cada agente dentro daquela residência.

    Por exemplo, o pai é responsável pelos serviços de contabilidade, a mãe por cuidar da administração dos alimentos da despensa, o filho mais velho fica responsável pela louça e a caçula cuida das roupas.

    Não é a toa que existe dentro do ambiente familiar as governantas, que é um nome dado para as empregadas domésticas em países estrangeiros. Podemos assimilar esses afazeres ao ambiente corporativo.

    Além disso, existem muitas decisões que precisam ser tomadas, como definir um representante para a votação, quem será o responsável pelo orçamento e uma figura que decidirá quem terá a última palavra em uma decisão final.

    Todas essas decisões precisam ser tomadas de forma estratégica, pois os projetos envolvem o dinheiro de diversas pessoas. A governança corporativa coloca ordem naquilo que precisa necessariamente seguir um trabalho organizado, padronizado e eficiente.

    A atuação dentro do ambiente digital 

    Com o ambiente digital, muito se fala em organização, mas pouco se sabe da importância em investir firmemente nela. São muitos os casos onde os envolvidos não se conhecem ou a falta de comunicação acaba prejudicando etapas dos processos. 

    Na internet, não há como  colocar uma fachada com letra caixa, explicando o que deve ser feito, mas pode-se montar sistemas capazes de informar os envolvidos sobre o que estão fazendo, o que devem fazer e o que já foi feito.

    A pandemia trouxe um grande avanço nos métodos de trabalho remoto, que são extremamente presentes em empresas que trabalham unicamente no ambiente digital.

    Dessa forma, todas as inovações geradas contribuíram para a construção de um patamar jamais visto antes. 

    Um sistema que envolve sócios, investidores, executivos e todos os outros agentes que falamos integrados de forma concisa e estruturada.

    Isso é algo que é exigido para todos que desejam estruturar um caminho dentro do universo digital, e as empresas que implementarem o quanto antes esse tipo de sistema serão alvo de uma boa maré de novas oportunidades de trabalho.

    É como se os investidores estiverem escrevendo uma sinalização para estacionamento para as empresas pelas quais eles querem confiar seu dinheiro, mas para isso é preciso enxergar a organização trazida pela governança digital.

    Segurança de dados

    Continuando com a participação da governança corporativa dentro do universo digital, um dos maiores problemas que rondam as empresas no setor digital é justamente a segurança da informação.

    A tecnologia é capaz de transmitir milhões de danos em poucos segundos, e da mesma forma que isso é eficiente pode ser um tanto perigoso se feito de forma duvidosa. A criptografia desses dados e o investimento na segurança deles evitam as fraudes.

    Antes, o acesso a uma pasta ou a perda de arquivos por algum incidentes prejudicava diversas empresas no mundo todo, mas hoje, isso não é mais um problema. É possível atuar em diferentes frentes de controle de dados. 

    A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) foi criada para garantir a proteção de dados do cliente e as empresas devem se adaptar. Não se pode destruir dados sigilosos como se fossem brindes personalizados para feiras.

    Existe uma necessidade de construir um sistema integrado, seguro e organizado capaz de permitir que os indivíduos controlem seus dados promovendo uma governança moderna. 

    Os clientes se sentem mais seguros dessa forma e aderem mais ao ambiente digital. Cada vez mais as grandes empresas estão investindo em sistemas mais seguros e capazes de interligar todos esses pontos positivos a seus catálogos de vendas 

    Para algo extremamente recente e jamais visto, acreditamos que os empreendedores estão indo bem nesse assunto e a tendência é a melhoria em todos esses aspectos. O desafio é evitar a violação de dados, ameaças internas, ataques e vazamentos. 

    Quatro princípios para aplicar da Governança Corporativa 

    Agora que já sabemos do que se trata e da importância da Governança Corporativa para as empresas, fecharemos o artigo explicando quatro pontos essenciais que precisam estar na sua estratégia para que ela seja estruturada da melhor forma possível.

    Transparência

    A transparência é deixar a mostra tudo aquilo que pode causar dúvida a alguém. Sejam elas informações de seu interesse e que não necessariamente precisam estar atreladas a leis ou regulamentos.

    Em geral, a transparência com desempenho econômico-financeiro e metodologia na forma como as ações são realizadas faz com que a empresa esteja apenas mostrando a todos aquilo que condiz aos seus valores. 


    Imagine etiquetas adesivas para código de barras que mostram valores diferentes dos verdadeiros, quem for chegar ao conteúdo poderá se decepcionar. Empresas que não são transparentes acabam transmitindo dúvida e isso é péssimo. 

    Equidade

    A equidade é a demonstração perfeita de que todos conseguem chegar ao mesmo patamar e precisam cumprir as mesmas regras de acordo com o que foi estabelecido pela cúpula da organização. 

    Seja para fins benéficos ou tempestivos, a ideia é construir um sistema íntegro para todos, independente de quem seja. 

    É interessante não se esquecer da diversidade que está tomando conta das discussões corporativas. Muito se discute sobre a presença de todas as raças e gêneros, criando um ambiente plural e capaz de integrar as mais diferentes opiniões. 

    A pluralidade sobre a organização é necessária da mesma forma que todos precisam seguir os regimentos criados para a prosperidade da empresa. 

    Prestação de Contas

    A prestação de contas é assumir a responsabilidade seja positiva ou negativa daquilo que foi produzido por todos. Assumir as consequências dos atos e ter responsabilidade com os papéis assumidos é como ter uma leitora de ticket, só que em todos os colaboradores.

    Responsabilidade Corporativa 

    O lucro é importante, mas a ética deve prevalecer nos resultados. Muito se diz que o mundo empresarial é uma briga constante de leões pelo território, mas o certo é dizer que todos são gladiadores usando as mesmas armaduras e armas em busca da glória.

    Zelar a viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir impactos ambientais, ter responsabilidade social e intelectual, assim como reputacional.

    Tudo que envolve os processos que o profissionalismo e os direitos humanos preservam precisam ser pensados dentro de um ambiente com governança corporativa. A responsabilidade é grande, mas os benefícios são maiores ainda. 

    Essa é a Governança Corporativa, esperamos que você possa aplicar dentro da sua empresa e aprimorar todos os processos que compõem a sua rotina de trabalho.

    Você pode até fazer a terceirização de serviços de impressão para contar a novidade para todos, mas a mudança vem por meio de uma ação e de investimentos, principalmente se tratando do universo digital que tanto precisa crescer para atingir cada vez mais clientes.
    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • A importância sobre boas lideranças dentro das organizações

    Por isabela  |  27/08/2021  |  Comente »

    Todo projeto em equipe necessita de pessoas capacitadas, capazes de trabalharem juntas para o melhor resultado. Seja em um grupo escolar ou em grandes organizações, todo conjunto precisa de um bom líder que consiga coordená-los.

    Por mais que a figura do líder seja sempre requisitada, não são todos que se adequam a essa posição, o que não significa que você não pode se tornar um. De fato, alguns já nascem com certas predileções, mas elas não são impossíveis de serem conquistadas.

    Alguns nascem líderes, outros são formados, mas o importante é que eles atuem nas organizações de suas respectivas equipes, operando para que os melhores resultados sejam alcançados. Mas afinal, como ser um bom líder?

    As características de um líder

    Antes de tudo, um líder precisa agir como um bom integrante de equipe, compreendendo as ações e atividades de seus companheiros dentro das organizações. Além do grupo em si, ele precisa reconhecer a finalidade que ali os une.

    No caso de uma empresa, é preciso desenvolver o objetivo de marketing dessa companhia, ou de seus setores específicos. Em uma fábrica de toldos, um setor é responsável pelo contato com os fornecedores, outro pela produção e outro pela comunicação com o público.

    Cada grupo necessita de um líder, alguém que esteja alinhado aos objetivos gerais e específicos de cada equipe. Para ocupar essa posição, esse orientador precisa de algumas qualidades particulares, como empatia, comunicação, além da liderança em si.

    As características empáticas em um profissional demonstram a sua capacidade de compreender as atitudes e motivações de sua equipe, e dessa forma saber como motivá-los ou ajudá-los, em momentos que eles precisem de algum tipo de apoio.

    Além disso, um bom líder precisa ter o dom da comunicação, sabendo a forma correta de transmitir alguma ordem ou informação para o seu time. A pessoa capacitada para o cargo de liderança deve se portar como uma ponte entre a equipe e seus superiores.

    Uma fábrica de etiquetas personalizadas atua com diferentes diretrizes específicas para garantir a qualidade dos seus serviços. O papel de um gestor, nessa situação, é de confirmar que os colaboradores estão cumprindo suas tarefas de forma adequada.

    Seja de cargo superior ou alguém que parta da sua própria equipe, o papel de um líder é saber se comunicar com seus colegas, certificando-se de que está não só repassando a mensagem certa, como encontrando a linguagem correta para isso.

    Por último, tão importante como as características anteriores, um líder precisa saber ser líder, ou seja, ter o chamado instinto de liderança. Para isso, é necessário que o profissional demonstre coragem, segurança e clareza em suas decisões.

    Uma equipe, assim como qualquer profissional que atue individualmente, está sempre à procura de alguém que possa lhe inspirar confiança. Um especialista ao qual seja possível recorrer em relação a qualquer dúvida ou problema que possa surgir.

    Por meio dessas características, um bom líder é formado, independente de sua posição, já que a procura por uma figura de prestígio muitas vezes está focada em alguém do seu convívio, que durante o cotidiano consiga servir de inspiração ao seu trabalho.

    Ser chefe é diferente de ser líder

    Um erro comum é achar que ocupar uma posição de destaque, como o chefe de um setor, o torna automaticamente em um líder. O ideal é que um chefe saiba como se portar no papel de líder, mas ele não precisa ocupar tal posição para demonstrar sinais de liderança.

    Para explicar essa relação, podemos ter como exemplo uma empresa de transporte executivo, que entre seus setores de trabalho se destacam aqueles ligados ao contato com o público e com os motoristas da companhia.

    Tanto a equipe de marketing, responsável pela comunicação, como a equipe de condutores realizam um trabalho essencial para empresa, mesmo que atuem em equipes tão distintas, cada uma necessitando de um líder diferente.

    E muitas vezes os tais líderes surgem de dentro de cada grupo. Um colaborador proativo, que conhece as forças e fraqueza dos seus colegas, pode trabalhar ao lado deles para resolver essas pendências e aprimorar as suas atividades.

    Alguém que se posicione de forma marcante é por si só um bom líder, e para que uma companhia tenha sucesso em suas atividades, ela precisa impulsionar esse comportamento entres seus colaboradores.

    Dessa forma, uma empresa pode garantir a atuação de diversos líderes entre seus setores. Uma posição necessária tanto para quem atua na confecção de máquina de alinhamento, como no setor de limpeza das fábricas. Ambas as posições exigem comprometimento.

    Como se tornar um bom líder nas organizações

    A importância de um líder para organizações está cada vez mais clara, assim como suas atribuições. Por outro lado, as características necessárias para essa essa posição pode passar despercebido para um profissional que quer agir nesse sentido.

    Não existe uma fórmula correta para ser um líder, mas existem dicas que podem fazê-lo se destacar nesse papel, como:

    • Inspire confiança;
    • Comunique-se com a equipe;
    • Saiba dar e receber feedbacks;
    • Assuma responsabilidades;
    • Trabalhe no desenvolvimento do seu time;
    • Haja como líder, não como chefe.

    Inspire confiança

    A posição de líder por si só inspira respeito, logo, para atuar nesse sentido, é preciso que o profissional saiba como se portar com essa reverência específica. Um líder precisa de postura, tanto física como emocional.

    Ao se portar com uma figura de suporte, as chances da sua equipe te ouvir são ampliadas, já que por meio de suas ações, um líder age como uma cola para acrilico. Um material de grande resistência que une as atividades da equipe.

    Comunique-se com a equipe

    E para que seu time o ouça, antes é preciso falar com ele. E a comunicação com a equipe não deve acontecer somente na hora de dar ordens, pelo contrário, é um processo que deve ocorrer de forma contínua, fomentando laços com o grupo.

    Por isso, quando for necessário passar alguma instrução à equipe, ela estará pronta para te escutar, tendo uma relação profissional e de respeito com a sua figura.

    Saiba dar e receber feedbacks

    Parte de saber se comunicar com a sua equipe é saber como dar retornos sobre as suas atividades, o que no mercado profissional é conhecido como feedback. Mas além de conceder respostas ao time, é preciso também saber ouvir-los.

    Muitas vezes a equipe encontra possibilidades que passaram despercebidas pelo líder, ouvir tais retornos pode influenciar positivamente no seu trabalho.

    Pode ser uma informação simples, como a falta de tinta para impressora inkjet. Mas para um escritório, essa tinta é essencial para a produção de planilhas e distribuição entre os profissionais responsáveis.

    Assuma responsabilidades

    A sua equipe busca por apoio, alguém que se demonstre preparado para liderá-los e os oriente sobre suas atividades. 

    Um bom líder não age como uma figura exterior, ele atua como parte integrante da equipe. Assim como os lucros são compartilhados dentro das organizações, os erros também devem ser, afinal, a atuação do grupo faz parte das responsabilidades de um bom gestor.

    Essa sensação de segurança e confiança no seu time fará com que, no caso de uma eventualidade, a sua equipe se esforce ao máximo para que o problema não ocorra novamente.

    Trabalhe no desenvolvimento do seu time

    Se você tropeçar ao lado da equipe, você também se levanta junto dela, pois um líder só alcança uma posição de prestígio se tiver um time de profissionais ao seu lado nessa ascensão.

    Ao identificar as forças e fraquezas da sua equipe, você pode alertá-los sobre como melhorar, e dessa forma garantir que os melhores resultados possam surtir efeito no número de vendas de rolo de filme stretch, caso esse seja o produto da sua empresa.

    Haja como líder, não como chefe

    Já foi falado anteriormente no texto como é importante separar o papel de um chefe e de um líder, mas somente ao ficar de frente com essa posição é que o profissional passa a ter uma noção mais clara sobre essas diferenças.

    As funções de liderança são esperadas de alguém que alcançou uma posição de chefia, mas elas não se apresentam de forma instantânea com o novo cargo.

    Um chefe difere de um líder, assim como uma régua não faz as mesmas atividades que um carimbo de borracha, por mais que ambos possam ser encontrados em um mesmo escritório.

    Um líder segue todas as dicas acima, assim como muitas outras, preocupado com as ações de seus colegas e da sua equipe. Um chefe é alguém unicamente que exerce um cargo superior dentro das organizações.

    Para que as organizações tenham bons resultados, ela necessita da ótima atuação de seus profissionais. Esse grupo de colaboradores, ao mesmo tempo, só chegará ao seu potencial máximo se tiver um bom líder que os comande.

    É uma cadeia de ações e responsabilidades que podem resumir o sucesso do seu negócio à atuação de um bom líder nela.


    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • Finanças: saiba como separar o dinheiro empresarial do pessoal

    Por isabela  |  25/08/2021  |  Comente »

    Finanças – Fazer uma gestão financeira que envolva a vida pessoal e a vida empresarial não é das coisas mais fáceis. No entanto, cuidar corretamente de ambas é de suma importância para que o empreendedor consiga atingir diversos benefícios, como por exemplo:

    • Melhor planejamento financeiro;
    • Maior organização sobre as contas da empresa;
    • Mais segurança para investimentos;
    • Mais estabilidade para dar andamentos a projetos;
    • entre outros.

    Tendo em vista a importância de saber separar os interesses da vida pessoal e da vida empresarial é que produzimos esse artigo. Aqui o empreendedor vai acompanhar algumas dicas importantes sobre o tema.

    Crie o seu salário

    Se você tem uma empresa de compressor parafuso, por exemplo, precisa saber de antemão que nem todo o dinheiro que entra no caixa é seu salário.

    Uma das melhores maneiras de não cair na tentação e pegar todo o dinheiro que faz parte do fluxo da empresa, é criando o valor da remuneração pessoal. 

    Com ela, você pode administrar melhor as ordens de pagamento. Com o tempo e levando em consideração o desenvolvimento da empresa, será possível reavaliar o aumento do próprio salário. Nesse sentido, iniciar um controle financeiro do próprio salário é uma dica fundamental. 

    Administre as contas de forma separada

    As contas jurídicas não podem se envolver com os interesses pessoais. Logo, se você administra uma empresa especializada em descarte de lixo eletrônico, por exemplo, é recomendável que utilize o cartão corporativo somente para os interesses da empresa.

    É preciso ressaltar que a atitude de utilizar o cartão corporativo para interesses pessoais é muito comum e até mesmo tentadora, no entanto, administrar corretamente é um passo muito importante para melhor se organizar e não ser pego desprevenido na hora de acertar as contas e faturas do cartão corporativo.

    Faça um relatório mensal de finanças

    Para que você consiga dar passos consistentes na organização financeira e não misturar as finanças pessoais com as de sua empresa, é ideal fazer relatórios financeiros periodicamente.

    Os relatórios são documentos importantes que atualizam sobre a atual situação das finanças da empresa e também adiantam métricas que servem de embasamento para tomadas de decisão.

    Logo, se você tem uma empresa especializada em manutenção de geradores, por exemplo, e está pensando em aumentar sua remuneração mensal, não faça isso sem antes consultar um relatório de finanças atualizado e fazer comparativo com semestres anteriores. 

    Invista em um sistema de fluxo de caixa

    A melhor maneira de controlar a entrada e saída de dinheiro, tanto na conta pessoal, como na conta jurídica, é através de um sistema que contabiliza o fluxo de caixa

    Essa solução é cada vez mais comum no mercado e vem ajudando empreendedores de todos os portes a melhor administração de suas finanças.

    Graças a sua tecnologia e suas ferramentas aprimoradas para a função, é possível fazer atualizações diárias, salvar informações e até mesmo inserir os dados em uma planilha para melhor análise.

    Que essas dicas sirvam para dar um melhor embasamento na organização de sua vida financeira. Há uma grande lacuna entre o lucro real e o lucro investido, por isso, siga essas dicas e alcance um novo padrão de organização financeira. Este artigo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.

  • Dicas para melhorar a comunicação empresarial

    Por isabela  |  10/08/2021  |  Comente »

    A comunicação empresarial é uma estratégia utilizada para promover a imagem de uma empresa, bem como os seus objetivos. Por meio dela, é possível melhorar os resultados e se conectar com clientes e colaboradores, de modo a compartilhar a missão e a visão da companhia.

    Trata-se da voz do negócio, estabelecendo o papel dele no mercado, por meio de um discurso alinhado. Sendo assim, a comunicação é importante porque as empresas precisam se comunicar o tempo todo com diferentes pessoas.

    Além de criar a sua identidade, a comunicação empresarial melhora os resultados, cria novas oportunidades de negócio e engaja os colaboradores.

    Por outro lado, uma comunicação ineficiente pode trazer prejuízos. De acordo com uma pesquisa realizada, as falhas de comunicação podem custar altas quantias para as empresas.

    Enquanto que as organizações que possuem líderes que sabem se comunicar chegam a alcançar resultados 47% melhores.

    Você já sabe que as empresas precisam se comunicar bem com seus clientes, mas também é necessário se atentar à maneira como ela conversa com seus colaboradores.

    Pensando nisso, neste artigo, vamos explicar o conceito de comunicação empresarial, sua importância e como melhorá-la dentro do seu negócio. Acompanhe a leitura!

    Entendendo o conceito de comunicação empresarial

    Comunicação empresarial é uma atividade estratégica que tem a missão de promover a reputação da empresa e transmitir suas informações para públicos diferentes.

    Desde a assessoria de imprensa até o departamento de publicidade, todas as informações dependem de um conjunto de ferramentas e métodos que vão adequar a mensagem a ser transmitida para o público.

    Dentro de uma empresa de, por exemplo, terceirização de serviços informatica a comunicação é do interesse de várias partes, tais como:

    • Clientes;
    • Colaboradores;
    • Investidores;
    • Acionistas;
    • Parceiros;
    • Sociedade.

    Cada público exige uma estratégia exclusiva de comunicação, por isso é importante integrar a comunicação corporativa. Além de transmitir as mensagens, ela carrega consigo soluções interativas e tem como base os relacionamentos.

    E graças à cultura digital a qual estamos inseridos, as corporações podem investir em redes globais de relacionamento.

    É importante não confundir comunicação empresarial com comunicação organizacional. A comunicação empresarial diz respeito ao ambiente corporativo, ao passo que a comunicação organizacional diz respeito a outras formas de organização.

    Em outras palavras, o uso do termo “empresarial” só deve ocorrer quando as organizações estão em busca de lucro e ganho financeiro. Já o termo “organizacional” diz respeito às organizações sem fins lucrativos, como no caso das instituições, associações e ONGs.

    Agora que você já sabe qual o conceito de comunicação empresarial, no próximo tópico, vamos falar um pouco sobre a sua importância.

    A importância da comunicação empresarial

    A comunicação empresarial é importante por diversas razões, portanto, existem muitos motivos para investir nessa estratégia.

    Ela é capaz de melhorar a imagem da empresa, algo fundamental para aumentar sua influência e conquistar a confiança dos clientes, fornecedores, investidores, colaboradores, comunidade e até do governo.

    Uma vez que você constrói uma imagem de autoridade e credibilidade para o seu negócio, ele multiplica as oportunidades e se destaca em seu mercado de atuação.

    Por exemplo, um fabricante de carimbo de borracha também consegue engajar os seus colaboradores, e de acordo com um estudo realizado em 2012, se ele souber se comunicar com seus funcionários, aumentará sua produtividade em 25%.

    Outra pesquisa, realizada em 2016, mostra que as equipes mais engajadas elevam os lucros da companhia em 21%. A comunicação empresarial é uma prática da transparência, que faz com que os profissionais se sintam mais motivados e participativos.

    O clima organizacional também melhora porque os esforços de comunicação refletem no humor, nas percepções e nos sentimentos dos colaboradores, o que aumenta o seu nível de satisfação.

    Como resultado, há um impacto positivo em todo o ambiente de trabalho. Por fim, essa prática é o melhor meio de manter os canais de comunicação abertos. Quando isso acontece, a empresa consegue estabelecer uma cultura colaborativa e um ambiente propenso à inovação.

    Para se ter uma ideia da importância disso, uma pesquisa realizada em 2018 mostrou que quando os colaboradores que se sentem ouvidos, chegam a ser quase 5 vezes mais propensos a executar as suas tarefas da melhor maneira.

    A comunicação empresarial pode ser aplicada a qualquer tipo de empresa, como no caso de um fabricante de totem luminoso. E agora que você já sabe a sua importância, no próximo tópico, vamos dar algumas dicas para implementá-la em seu negócio.

    Como melhorar a comunicação empresarial?

    Uma boa comunicação empresarial depende de técnicas atualizadas e ferramentas mais ágeis e eficientes. Ela também depende de alguns critérios fundamentais, tais como:

    Interatividade

    Os colaboradores utilizam a tecnologia no dia a dia e interagem nas redes sociais o tempo todo. Para ter uma comunicação empresarial que acompanha os novos tempos, é importante oferecer uma experiência participativa aos funcionários.

    Hoje em dia, você pode contar com diferentes soluções e aplicativos, além de plataformas que ajudam a criar canais de comunicação diretos com os profissionais que atuam na organização.

    Investir na cultura organizacional

    Por exemplo, um fabricante de cola para acrilico, ou de qualquer outro produto, deve aplicar, na prática, sua cultura organizacional, ou seja, ela deve ser utilizada no dia a dia da companhia.

    Para integrar seus funcionários e melhorar a sua comunicação, aplique a cultura organizacional por meio de vídeos, projetos voluntários, palestras e outros meios que façam com que os colaboradores trabalhem juntos.

    Investir em uma comunicação ágil

    O dia a dia das pessoas tem um alto fluxo de informação, o que exige esforço para se manter atualizado diante de uma rotina corrida.

    Assim sendo, é fundamental que a comunicação empresarial seja mais ágil, isso significa que uma oportunidade ou qualquer novidade deve chegar o mais rápido possível a todos os envolvidos com a empresa.

    Uma boa solução para isso é optar pela tecnologia e plataformas destinadas à comunicação corporativa.

    Valorizar os colaboradores

    Uma empresa de locação de tendas para eventos, por exemplo, deve valorizar o trabalho de seus colaboradores para que eles se engajem com a função. Ao fazer isso, eles se sentirão mais motivados e sua produtividade tende a melhorar.

    A corporação pode oferecer incentivos como bônus e brindes. Também é importante realizar pesquisas com os colaboradores para saber o que eles pensam sobre a empresa e ouvir as sugestões de melhoria.

    Eles vão se sentir mais integrados, o que faz com que a comunicação interna flua naturalmente e eleve a produtividade dos funcionários.

    Comunicação mobile

    Atualmente, cerca de 67% da população mundial está conectada por meio de seus smartphones. Essa realidade destaca a importância de desenvolver uma comunicação adaptada aos aparelhos móveis.

    Para isso, uma empresa de instalação de alarmes residenciais deve adaptar os seus conteúdos para que eles sejam totalmente consumidos. É dessa forma que a experiência dos usuários de dispositivos móveis será positiva.

    Investir em reuniões informais

    As longas e improdutivas reuniões incomodam os profissionais de qualquer setor, independentemente de sua hierarquia.

    Investir em um novo modelo de reuniões ajuda a reverter essa situação. Elas precisam ser mais modernas e informais, pois assim permitem que o gestor conheça melhor os colaboradores.

    Esse tipo de reunião aproxima as pessoas, fazendo com que elas sejam mais participativas e abertas às decisões, metas e objetivos.

    Trabalhar a capilaridade

    A capilaridade diz respeito à capacidade que uma corporação tem de alcançar um público mais amplo. Uma empresa de portaria, por exemplo, deve garantir que sua mensagem chegue da mesma maneira para todos os colaboradores.

    É importante manter a coerência da informação para evitar mal-entendidos que afetam a produtividade da companhia. E um dos setores mais importantes nesse trajeto é o TI.

    Fortalecer a comunicação empresarial

    Além de todas as dicas que passamos acima, as equipes também precisam trocar ideias. Os gestores que investem nesse tipo de comunicação conhecem melhor os membros que formam o seu time.

    Com isso, é possível fortalecer os relacionamentos e influenciar de maneira positiva no ambiente de trabalho, que se torna mais leve e aberto.

    Dentro de uma empresa de consultoria de recrutamento e seleção, os gestores que ouvem os funcionários têm mais vantagens, visto que quando ocorre qualquer tipo de problema, eles são sempre os primeiros a saber e podem contornar a situação.

    Conclusão

    A comunicação é importante em qualquer parte da nossa sociedade, o que inclui as empresas. Para elas, saber se comunicar com as pessoas é crucial para atingir os seus objetivos e se consolidar no mercado.

    É necessário saber falar com os clientes e com os colaboradores, bem como com qualquer outro que esteja envolvido com a corporação de alguma maneira, o que inclui a sociedade em si.

    A melhor maneira de fazer isso é por meio das estratégias de comunicação empresarial que você conheceu ao longo deste artigo, e com as nossas dicas, pode colocá-las em prática.Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • Entenda como trabalhar com o marketing e a publicidade no seu negócio

    Por isabela  |  14/05/2021  |  Comente »

    Como é esperado o sucesso de um negócio é uma consequência de vários fatores, sendo assim, um dos mais cruciais é a união entre marketing e publicidade.

    Quem pensa que essas áreas são inconciliáveis está enganado. Elas devem trabalhar juntas para que os resultados sejam maximizados.

    Não existe estratégia de marketing efetiva sem uma publicidade forte e não existe publicidade bem aplicada sem um marketing de alta qualidade.

    Os profissionais de comunicação da sua empresa precisam ter isso em mente na hora de vender sua marca no mercado.

    Portanto, nos tópicos a seguir, você vai conhecer as definições de marketing e publicidade, as diferenças entre cada uma delas e de que forma elas podem alavancar seu negócio, confira.

    O que é marketing?

    Basicamente, marketing é o conjunto de ações que uma empresa faz para se posicionar no mercado. Isso envolve, entre outros elementos, criar valor e identificar e satisfazer as necessidades dos clientes.

    Uma forma de atingir esses objetivos é usar os 4 P do marketing:

    • Produto;
    • Preço;
    • Praça;
    • Promoção.

    Entenda mais sobre cada um deles, nas definições abaixo.

    Produto

    Para abrir uma empresa de manutenção de aquecedor a gás na Zona Norte, é preciso conhecer seu cliente ideal. Nessa etapa é pertinente traçar o perfil do seu público-alvo ou da sua persona.

    Em resumo, público-alvo é o grupo social que a empresa atende. Pode ser definido a partir de dados como idade, profissão, localização e classe social.

    A persona se trata do público ideal da empresa. É um perfil fictício que leva em conta informações como sonhos, ambições e hobbies, além dos dados já citados acima.

    Entenda as peculiaridades dos moradores da Zona Norte e o que eles buscam em um serviço como esse. Isso também vale para produtos.

    Fazendo essa definição, você tem mais chances de oferecer algo que realmente faça a diferença na vida das pessoas. 

    Preço

    A definição do preço do produto precisa levar em conta o quanto os clientes estão dispostos a pagar por ele.

    O preço justo é aquele que é viável para o consumidor, e ao mesmo, gera margem de lucro para a indústria de papelão ondulado, por exemplo.

    Um produto muito mais caro do que o perfil do público-alvo para quem ele é voltado não é bom para os negócios.

    No entanto, isso não quer dizer que as empresas devem fixar preços muito abaixo do que o produto vale. É preciso encontrar um ponto de equilíbrio que seja viável para as duas partes.

    Praça

    A praça é o lugar onde o cliente vai encontrar seu produto. Ele deve ser um lugar fácil de encontrar ou acessar, no caso de lojas virtuais.

    O estudo do público-alvo também entra nessa equação. Você deve marcar presença nos lugares que seus clientes em potencial estão.

    Os despachantes em Curitiba, por exemplo, precisam localizar seus escritórios em áreas que sejam acessíveis à maioria da população, já que esse é um serviço com um público-alvo bastante abrangente.

    No caso de lojas virtuais, o ideal é pesquisar os hábitos de consumo das pessoas e se posicionar nos sites e redes sociais que elas mais frequentam.

    Promoção

    O quarto P se trata dos métodos de divulgação dos produtos e serviços, como anúncios e e-mail marketing.

    O aumento da visibilidade de uma marca depende de uma publicidade efetiva que atraia o maior número possível de clientes e construa a reputação da marca.

    Como você pode ver, aí começam os pontos convergentes entre marketing e publicidade. Continue lendo para saber mais.

    O que é publicidade?

    Sendo um pilar do marketing, a publicidade é responsável pela escolha do espaço em que seu produto ou serviço será divulgado.

    É por meio da publicidade que sua marca se consolida no imaginário das pessoas.

    Com pesquisas a respeito do perfil do público-alvo, a publicidade pode ser decisiva na hora de divulgar um novo produto, aumentar o faturamento ou influenciar o comportamento dos consumidores.

    Uma empresa de decapagem química, por exemplo, pode precisar divulgar seus serviços de uma certa maneira para atrair empresas interessadas.

    A publicidade é também crucial para que a empresa transmita uma mensagem específica através dos seus produtos.

    Isso porque vender bens materiais vai além do concreto. Seu produto deve vir acompanhado de um estilo de vida desejável e de valores que estimulem o consumidor a consumir.

    Quais são as diferenças entre marketing e publicidade?

    Existem correspondências entre o marketing e a publicidade, mas existem mais diferenças. Confira nos tópicos a seguir quais são as principais.

    Objetivos do marketing e publicidade

    Em linhas gerais, o marketing tem objetivos mais amplos do que a publicidade.

    O marketing visa converter clientes, criar fidelização, aumentar as vendas e a visibilidade da marca trabalhando a comunicação com o público.

    A publicidade é um elemento dessa estratégia, voltado para a divulgação da empresa de saco plástico para roupas de cabide a partir de campanhas em diversos canais de comunicação.

    Atividades

    As atribuições de um profissional de marketing incluem análise da concorrência, pesquisas de mercado, definição do público-alvo e das estratégias adequadas.

    Por outro lado, o publicitário é responsável pelo desenvolvimento de campanhas com base nos dados captados pela equipe de marketing.

    Leia Também: O uso da gamificação no marketing

    Dessa forma, o profissional de marketing identifica oportunidades de negócio no revestimento para rampa de garagem e recorre ao publicitário para viabilizá-las.

    Perfil profissional

    Os perfis profissionais ideais dependem muito de cada cargo e cada empresa. 

    No entanto, um profissional de marketing geralmente precisa ser bom com números, estatísticas, gráficos e previsões.

    A publicidade já permite um uso maior da criatividade, pois a intenção é atrair pessoas por meio de campanhas originais e interessantes.

    Hoje em dia, é comum que as empresas procurem por profissionais do marketing que cuidem dos dois setores.

    Como unir marketing e publicidade?

    Se você chegou até aqui, já deve ter percebido que essas duas ferramentas são fundamentais para qualquer empresa.

    O marketing define o público-alvo, o produto, o preço e a praça. Cabe à publicidade criar campanhas assertivas para garantir que esse produto tenha vendas altas.

    Sem as informações definidas pelo marketing, a equipe de publicitários não será capaz de desenvolver estratégias de divulgação efetivas.

    Desse mesmo modo, uma equipe de marketing sem o auxílio da publicidade não saberá quais são os melhores canais de comunicação para o produto. Sendo assim, uma área é dependente da outra no contexto empresarial. 

    Portanto, confira algumas maneiras de unir marketing e publicidade.

    Marketing de conteúdo

    Essa estratégia consiste em produzir conteúdos relevantes direcionados para clientes em potencial.

    O foco é pesquisar quais são as necessidades das pessoas e veicular conteúdos que resolvam problemas como forma de aumentar a popularidade da marca na web.

    Um bom exemplo: uma autoescola pode investir em um blog com posts que explicam detalhes de emplacamento de veículo usado.

    Dessa forma, ela vai atrair leitores interessados nesse assunto, e de quebra, vai construindo sua reputação como referência no assunto.

    Anúncios

    A internet traz uma série de oportunidades no quesito anúncios, as redes sociais mais populares têm plataformas voltadas para essa atividade.

    Unindo marketing e publicidade é possível atingir resultados expressivos e duradouros.

    Cabe aos profissionais de marketing fazer pesquisas de palavras-chave, como “serviços de contabilidade: preços”, para saber quais são as informações mais procuradas na web.

    Depois, identificar as principais características do público, como idade, gênero e localização.

    Por fim, os profissionais de publicidade entram para pensar em campanhas atrativas para esse nicho.

    Redes sociais: marketing e publicidade

    Em tempos onde Facebook e Instagram mobilizam um número tão grande de usuários, olhar para as redes sociais como oportunidades de negócios é urgente.

    O primeiro passo é escolher qual ou quais redes sua empresa vai utilizar. Nessa etapa, as pesquisas do departamento de marketing são muito importantes.

    Escolhidas as redes sociais, é hora de conversar com a equipe de publicidade para descobrir formas de promover a marca nessas plataformas de maneira natural.

    Não basta fazer propaganda tradicional hoje em dia. Os usuários estão cada vez mais avessos a publicidades invasivas, o foco deve ser publicidades que contenham valor para os internautas.

    Considerações finais

    A comunicação e divulgação de marcas na web demanda esforços e conhecimentos variados.

    A convergência entre marketing e publicidade é cada vez mais uma realidade consolidada e vem para maximizar efeitos e resultados.

    Para ter a garantia de que os resultados virão, forme equipes de marketing e de publicidade coesas e trabalhe na integração entre elas.

    A comunicação entre ambas deve ser direta e sem ruídos. Já que uma depende da outra, a velocidade com que as informações chegam tem que ser a mais rápida possível.

    Além disso, os dados precisam ser claros e precisos, isso influencia muito na qualidade das estratégias empregadas.

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • Dicas de como melhorar o desempenho de sua equipe

    Por isabela  |  12/05/2021  |  Comente »

    O desempenho de sua equipe deve ser uma das maiores preocupações para a produtividade da empresa.

    Os funcionários são a base de sustentação de toda empresa, são eles que mantém a produção acontecendo a partir das atividades operacionais.

    Portanto, como gestor, precisa dar condições para que os colaboradores possam realizar suas funções com qualidade.

    Essas condições envolvem desde o relacionamento interno até premiações e bonificações ocasionais.

    Nesse texto, traremos dicas e ideias para melhorar o desempenho da sua equipe, pois são atitudes do cotidiano que têm o poder de transformar o clima organizacional de qualquer empreendimento.

    Trate bem todos os funcionários 

    Pode parecer óbvio, mas ser respeitoso e atencioso com todos os colaboradores faz muita diferença.

    Os prestadores de serviços de portaria para prédios, por exemplo, tendem a trabalhar com mais motivação e dedicação quando constroem relações saudáveis com os patrões e os moradores.

    Todos vocês passam a maior parte dos seus dias na empresa. Ter relacionamentos respeitosos é fundamental para que a rotina seja mais leve e produtiva.

    Afinal, com o passar do tempo a empresa se transforma em uma extensão da vida de todos os envolvidos.

    Trabalhar para que essa extensão traga benefícios além do salário de cada mês é um diferencial importante para formar uma equipe coesa e profissional.

    Dê feedbacks (desempenho de sua equipe)

    Todo trabalhador gosta de ser reconhecido pelos seus feitos. É papel do gestor dar feedbacks, sejam positivos ou negativos, para guiar o desempenho da sua equipe.

    Por exemplo, caso os clientes de uma empresa de limpeza de grades comuniquem a você que o trabalho feito foi impecável, passe a informação para os responsáveis por ele.

    Eles se sentirão felizes e orgulhosos por terem atendido às expectativas e certamente se esforçarão ainda mais nos próximos serviços.

    Se você precisar dar feedbacks negativos, tome o cuidado de fazer isso em lugares privados para evitar constrangimentos e desconfortos.

    Procure ser equilibrado na sua crítica, aponte as qualidades e os defeitos do trabalho realizado e encoraje o profissional a melhorar.

    Não se esqueça de estar aberto a feedbacks da sua equipe sobre o seu trabalho. 

    Defina metas relevantes

    Aumentar a produtividade da empresa tem muito a ver com fazer melhorias no ambiente interno da instituição. A definição de metas tem um papel determinante nisso.

    São elas que direcionam os esforços de cada funcionário para um objetivo em comum. Por isso, precisam estar profundamente sintonizadas com as necessidades e a realidade da empresa.

    Se os donos da indústria de bobina de papelão ondulado em Florianópolis desejam diminuir o preço do produto para torná-lo mais acessível a outros públicos, precisam deixar isso muito claro para a equipe.

    Nesses casos, também é adequado consultar os membros da equipe a respeito da relevância da meta em questão.

    Uma meta ambiciosa que não leva em consideração as capacidades materiais e profissionais da equipe não surtirá efeito algum, apenas causará estresse e esgotamento.

    Proporcione uma rotina interessante

    Os serviços em empresas de piscina em SP podem se tornar muito monótonos com o passar do tempo.

    Apesar da monotonia ser algo natural no fluxo produtivo diário, os administradores da empresa podem trabalhar para que o dia a dia das equipes seja mais interessante.

    É possível trabalhar com alternância de funções repetitivas: o responsável pelo departamento financeiro da empresa pode trocar de lugar com o responsável pelo atendimento, por exemplo.

    Não hesite em incentivar as pessoas a fazer pequenos intervalos.

    Pausar o trabalho para descansar é comprovadamente benéfico para a produtividade dos profissionais.

    Os intervalos podem ser diversos:

    • Fazer exercícios de ginástica laboral;
    • Fazer um lanche;
    • Conversar com colegas de trabalho;
    • Participar de dinâmicas.

    Essas e outras atividades ajudam na formação de um espírito de equipe que, a longo prazo, influencia diretamente a produtividade e o sucesso da empresa.

    Crie programas de incentivo para o desempenho de sua equipe

    Quando metas forem alcançadas, não deixe de premiar sua equipe com comissões ou outros tipos de gratificação.

    Congratule os profissionais que mais se destacam na empresa de assessoria contábil para prestadores de serviços com viagens, cursos profissionalizantes e folgas.

    Essa é a forma de reconhecimento mais efetiva porque vai além das palavras, traduz a importância daquela pessoa para a empresa como um todo com prêmios concretos.

    Invista em programas de incentivo desse tipo, sempre de acordo com as condições da empresa. Benefícios como esses motivam e fazem todo o esforço valer a pena.

    Cuide da comunicação interna

    Nenhuma empresa sobrevive sem uma comunicação interna de qualidade. Graças aos avanços tecnológicos, hoje em dia é possível usar uma grande variedade de ferramentas para aprimorar esse setor.

    Você pode estimular que os colegas de trabalho mantenham contato por meio de aplicativos de mensagem. 

    Assim, a tomada de decisão é otimizada e as chances de alguma informação importante não chegar a todos são mínimas.

    Essa comunicação mais instantânea evita erros e contribui para que toda a equipe esteja alinhada.

    Se as diretrizes para instalação aquecedor a gás mudaram, é possível informar a todos os funcionários por meio de panfletos ou mensagens direcionadas.

    Invista em qualificação

    O desenvolvimento profissional está diretamente ligado à qualificação constante de cada um.

    Cabe aos empresários investir na capacitação das suas equipes para que elas estejam sempre em processo de evolução.

    Incentive seus funcionários com cursos preparatórios, palestras e eventos corporativos.

    Isso dará um sentido maior à trajetória deles na empresa e mostrará a eles as possibilidades de mobilidade dentro da instituição.

    Além disso, funcionários com conhecimento profundo da sua área de atuação atendem os clientes com maior excelência.

    Se sua secretária sabe todas as formas de parcelar licenciamento, as chances de um cliente procurar outra empresa para licenciar seu carro são mínimas.

    Seja igualitário

    É natural que haja profissionais que se destaquem. Valorizá-los é primordial, mas é importante não haver favorecimento nem tratamento diferenciado nesses casos.

    Toda equipe é um time onde cada função é imprescindível. É um conjunto de profissionais que se juntam em busca de um objetivo maior.

    Eventuais profissionais de destaque não podem ofuscar o time todo, mas devem servir como modelo para os demais.

    Cuide do ambiente

    Não há como fazer um bom trabalho em condições insalubres. A empresa deve estar sempre limpa e bem cuidada.

    Dependendo do porte do seu negócio, é possível pedir aos próprios funcionários que realizem limpezas regulares ou contratar uma empresa de limpeza para fazer esse serviço.

    A limpeza influencia na organização e até mesmo na saúde física e mental dos funcionários.

    Cuide da manutenção do ambiente, pesquise piso autonivelante preço por m2 para fazer todas as melhorias necessárias e dar condições para uma alta produtividade.

    Ofereça ferramentas de trabalho

    O desempenho profissional tem tudo a ver com a qualidade das ferramentas e máquinas disponibilizadas.

    Independentemente do tamanho da sua empresa, investir em ferramentas de trabalho condizentes com as funções esperadas é imprescindível.

    Essas ferramentas incluem maquinários, computadores, smartphones e softwares de gestão, entre outras.

    O investimento otimiza as tarefas do dia a dia e evita que os funcionários fiquem presos a funções repetitivas por muito tempo.

    Ofereça acompanhamento psicológico

    Enquanto a má saúde física tem sintomas mais visíveis, a má saúde mental pode ser difícil de identificar a princípio.

    Caso você perceba que há funcionários com diminuição de produtividade, procure conversar com eles e entender o que está se passando.

    Problemas pessoais ou financeiros podem afetar enormemente o desempenho profissional. Contratar um psicólogo para auxiliar em casos como esse é muito indicado.

    O funcionário vai se sentir amparado pela empresa, e por consequência, terá mais apreço por toda a instituição.

    Por isso, o cuidado com a saúde mental deve ser estimulado internamente por meio de campanhas e palestras.

    Isso envolve atitudes individuais, como boa alimentação e exercícios físicos regulares, mas também tem a ver com o volume de trabalho diário a que todos estão submetidos.

    Respeite o horário de trabalho, evite delegar tarefas para além dele, lembre-se de que as pessoas têm outras obrigações além da empresa, incluindo você.

    Faça confraternizações (desempenho de sua equipe)

    Como já foi dito anteriormente, cada empresa é uma extensão da vida das pessoas que trabalham nela. Colegas de trabalho podem se transformar em bons amigos.

    Para incentivar essa camaradagem saudável e melhorar o desempenho de sua equipe, promova confraternizações periódicas, em datas comemorativas, por exemplo.

    Esses eventos darão oportunidades para as pessoas interagirem fora do ambiente de trabalho. Dessa forma, as relações vão se solidificar ainda mais e a sinergia aumentará.

    Funcionários que se identificam um com o outro são mais produtivos juntos. 

    Com essas dicas de como melhorar o desempenho de sua equipe, esperamos ter esclarecido para você como melhorar o desempenho da sua equipe. Perceba que a base para todas as melhorias é o diálogo e o respeito.

    Portanto, ouça o que seus funcionários têm a dizer. Assim, você estará trabalhando para construir uma empresa democrática e realmente profissional.

    Leia também – Qual o melhor investimento para quem quer investir?

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

  • Reserva de emergência: como criar e onde investir em 2021

    Por Mais Empresas  |  17/11/2020  |  Comente »

    Imprevistos podem acontecer a qualquer momento, e se você não estiver preparado para investir, pode acabar enfrentando problemas ainda mais sérios. 

    Sendo assim, separar um dinheiro específico para situações de necessidade é uma forma adequada de evitar dores de cabeça futuras. 

    Assim, se você está em busca de uma vida financeira segura, não pode abrir mão de ter uma reserva de emergência. Sabe onde você deve investir o seu dinheiro em 2021?

    A seguir, separamos algumas informações essenciais para você entender com criar a sua reserva e ter sempre um dinheiro separado para situações de crise. 

    Como criar a sua a reserva de emergência com investimento?

    A reserva de emergência diz respeito a uma quantidade de dinheiro que deve ser reservado e apenas utilizado para cobrir despesas inesperadas. 

    Ou seja, esse capital precisa ser o suficiente para administrar qualquer situação financeira adversa. Como em casos de acidentes, desemprego ou outro infortúnio. 

    Sendo assim, com esse montante reservado, a pessoa consegue administrar as contas ou pagar uma despesa extra.

    Porém, para conseguir separar uma reserva de emergência efetiva, é preciso ter em mente alguns passos básicos antes de saber onde investir em 2021. 

    Registre suas receitas e despesas antes de investir

    Assim, o primeiro passo para descobrir o quanto deve ser investido e qual o valor total ideal, é saber quais são as despesas médias. 

    Portanto, para iniciar o processo, faça um cálculo de todos os seus gastos fixos e variáveis, que fazem parte dos custos mensais. 

    Nesse caso, você deve incluir como gasto fixo valores como o aluguel, contas de água e luz, internet e outros. 

    Em seguida, registre a média de gastos variáveis como o transporte, cartão de crédito, alimentações extras entre outros. 

    Separe o importante do supérfluo

    Outra questão fundamental é aprender a separar os gastos que são necessários e aqueles que são supérfluos. 

    É muito comum que ao tentar criar uma reserva de emergência, uma pessoa acabe desviando o dinheiro para algum desejo imediato. 

    Assim, além de ter a possibilidade de perder dinheiro dependendo do investimento, se torna ainda mais difícil alcançar o valor proposto. 

    Portanto, aprender a diferenciar o que é importante e o que não passa de um desejo momentâneo, é um fator que auxilia na criação da reserva. 

    Defina um valor mensal a ser poupado para investir

    Como já explicado, a ideia da reserva é ser um fundo capaz de cobrir despesas não planejadas. 

    Contudo, é aconselhável que a sua reserva seja capaz de cobrir seu padrão de vida por, no mínimo, seis meses. 

    Sendo assim, ao registrar as despesas como recomendamos acima, é importante que você descubra qual o seu gasto mensal total. 

    Assim, multiplicando esse valor pelo tempo mínimo de seis meses, você encontra um valor ideal que iria te garantir uma estabilidade em situações adversas. 

    Com base neste valor total, você pode se programar para investir um valor determinado a cada mês. 

    Ter um valor exato é necessário para não perder a estratégia de vista, e conseguir se programar para fazer os investimentos mensais. 

    Reserva de emergência: onde investir em 2021

    Já ciente dos passos que você precisa tomar para criar seu fundo de emergência, agora é hora de conhecer as opções de investimento. 

    Afinal, é preciso manter esse valor em um local seguro e que possa ser de fácil acesso para retiradas quando necessário. 

    Dessa forma, o recomendado é procurar por investimentos de maior liquidez e baixo risco. 

    Portanto, são recomendadas aplicações em que o dinheiro não corra riscos de perda, e que esteja acessível. 

    Assim, quando for necessário, você terá a tranquilidade de sacar e encontrar o valor poupado. 

    Conheça mais sobre algumas aplicações que podem ser ideais para investir sua reserva de emergência. 

    Tesouro Selic

    O Tesouro Selic é uma das principais aplicações que são recomendadas para a reserva de emergência. 

    Isso porque, no Tesouro Selic, o rendimento se dá de forma linear. Sendo assim, o valor investido possui um crescimento diário. Além de baixa volatilidade. 

    O Tesouro Selic faz parte da plataforma Tesouro Direto, em que são negociados títulos do governo brasileiro. 

    Então, o dinheiro depositado é pego como um empréstimo que é destinado para investimentos em áreas como saúde e educação.

    Em retorno, o investidor recebe uma taxa de rentabilidade, a taxa Selic anual. Em casos de retirada, o dinheiro entra na conta em um dia útil. 

    Fundos de Renda Fixa

    Já o fundo de renda fixa, consiste em uma carteira de investimentos composta por ativos de renda fixa. 

    Nesse caso, são investidos no mínimo 80% do patrimônio em títulos de renda fixa, e 20% podem ser voltados para derivativos. 

    Contudo, a grande diferença é que nesse modelo existe um gestor profissional para fazer as alocações de ativos e acompanhá-los diariamente. 

    Porém, para os casos de reserva de emergência é recomendado procurar por aplicações que tenham prazo de liquidação em até um dia útil. Fator que pode variar. 

    CDB

    O CDB é o Certificado de Depósito Bancário que possui liquidez diária e é emitido pelos próprios bancos. 

    Dessa forma, é considerado uma ótima alternativa para o fundo de emergência. Já que é possível conseguir uma boa rentabilidade, além da facilidade de retirada. 

    No caso do CDB, a liquidação pode ser feita no mesmo dia e é protegido pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC). 

    Sendo assim, você tem a certeza que seu dinheiro estará seguro. Mesmo que o emissor, ou seja, o banco quebre, você não perde o dinheiro investido. 

    LCI e LCA

    O LCI, Letra de Crédito Imobiliário, e a LCA, Letra de Crédito do Agronegócio, consistem em títulos de renda fixa do setor privado. 

    O princípio de funcionamento é bem semelhante ao que ocorre com o CDB, o que engloba também a rentabilidade. 

    Porém, o grande diferencial é a isenção de tributos que permite que os rendimentos brutos sejam iguais ao rendimentos líquidos. 

    Poupança 

    A poupança é considerada uma das últimas opções de investimentos e isso se deve à alguns fatores. 

    Primeiramente, a poupança possui uma baixa rentabilidade, já apresentando inclusive retornos negativos. 

    Segundo que, ao contrário de outros fundos que possuem remuneração diária, no caso da poupança só acontece mensalmente. 

    Assim, apesar de ter um fácil acesso, as chances do seu dinheiro ter bons rendimentos é significativamente menor. 

    Conclusão de onde investir em 2021

    Como vimos ao longo do texto, a reserva de emergência é uma ferramenta essencial para quem deseja ter uma vida financeira estabelecida. 

    Afinal, com um valor reservado para emergências, você tem a tranquilidade de saber que não passará por sufocos caso um imprevisto aconteça. 

    Reservando um pouco a cada mês, é possível chegar em um valor final que será capaz de cobrir despesas que não foram planejadas. 

    Para isso, é preciso estudar as próprias despesas, aprender a controlar gastos supérfluos e encontrar um fundo de investimento ideal. 

    Assim, a melhor opção é confiar seu dinheiro em uma aplicação que irá ter um bom rendimento e que será de fácil acesso em casos de retiradas. 

  • Planejamento estratégico: importância, etapas e como fazer

    Por Mais Empresas  |  13/11/2020  |  Comente »

    O planejamento estratégico é algo que auxilia os gestores a pensarem o melhor para uma organização. Seus aspectos principais são as metas da empresa, visão e plano de ação em longo prazo.

    Se seu negócio ainda não tem um planejamento estratégico, deveria. Sem esse tipo de plano, desenvolver sua empresa com segurança se torna mais difícil.

    Além da segurança, um plano estratégico ainda ajuda a criar uma sensação de unidade na organização. Os colaboradores passam a entender que fazem parte de um objetivo em longo prazo e, assim, se dedicam com mais afinco à organização.

    Vale também dizer que um planejamento estratégico ajuda a direcionar as ações dos gestores. Quem eles vão contratar, o que cada um vai realizar e como fazer: tudo passa pelo que o plano definiu previamente.

    O que é planejamento e para que serve?

    Um planejamento estratégico nada mais é do que um documento detalhado para o futuro da empresa. Ele lista os planos do negócio, sua missão, visão, valores, o que é necessário para alcançar os objetivos e mais.

    Por esse motivo, é um plano que serve para dar ao empreendedor e aos seus gestores a possibilidade de tomar decisões mais seguras.

    Quem deve fazer o planejamento estratégico?

    Todo e qualquer negócio deve contar com um planejamento estratégico. Não importa se a empresa é grande, média ou grande. Independente desse tamanho e do segmento de atuação, o plano estratégico vai trazer bons resultados.

    Assim, a administração do negócio deve ser a responsável por fazer esse planejamento. Inclusive porque, será preciso contar com informações amplas, inclusive financeiras do empreendimento.

    Planejamento estratégico, tático e operacional

    Apesar de o planejamento estratégico ser essencial para o negócio, ele não é o único importante para uma empresa. Existem também o plano tático e operacional, que apresentamos logo abaixo.

    Planejamento Tático

    O plano tático é um planejamento voltado especificamente para os departamentos de uma empresa. Há um plano determinado para cada setor.

    Essa é sua principal diferença em relação ao planejamento estratégico.

    Nesse sentido, ele é específico, enquanto o Estratégico é mais detalhado e geral para a empresa. O foco do plano tático é no médio prazo, de um a três anos.

    Planejamento Operacional

    Já o planejamento operacional é focado no curto prazo, para três a seis meses. Ele vai definir principalmente processos e sistemas que a empresa vai usar para alcançar seus objetivos.

    Além disso, o plano define os processos que serão seguidos, com as pessoas que vão participar deles. Você vai precisar definir as atividades de cada um, funções, divisão de tarefas e mais.

    Quais são as etapas de um planejamento estratégico?

    Para criar um planejamento estratégico eficaz, é importante atender a algumas etapas básicas. Elas vão garantir que o plano seja o mais detalhado possível, e definir bem os objetivos em curto, médio e longo prazo do negócio.

    Criar Missão, Visão e Valores

    A Missão, Visão e Valores de um negócio são mais do que informações que aparecem no seu site. 

    Para definir a Missão da empresa, será preciso pensar na razão pela qual o negócio atua. O que ele pretende alcançar? O que pretende oferecer à sociedade?

    Já a Visão da organização são seus objetivos em longo prazo, enquanto os Valores são suas motivações, seus princípios.

    Analisar ambientes interno e externo

    Para definir um bom planejamento estratégico, é preciso analisar os mais variados fatores. Fatores internos e externos, pois todos eles poderão influenciar os processos do negócio.

    Realizar análise SWOT

    A análise SWOT avalia:

    • S: Strength (Forças)
    • W: Weakness (Fraquezas)
    • O: Opportunities (Oportunidades)
    • T: Threats (Ameaças)

    Com essas análises sobre a organização, o planejamento estratégico será ainda mais detalhado.

    Realizar Análise PESTEL

    Já a análise PESTEL avalia os aspectos externos ao negócio, mas que vão influenciar o seu desenvolvimento. 

    Para ela, são avaliados seis fatores macroeconômicos: Políticos, Sociais, Econômicos, Legais, Tecnológicos e Ecológicos.

    Definir metas, objetivos e plano de ação

    Esse é considerado o último passo de um planejamento estratégico. Com base em todas as informações colhidas antes, metas, objetivos e plano de ação serão definidos com mais segurança. Ou seja, eles vão atender melhor à realidade, ao que é possível realizar com o negócio.

    Planejamento Estratégico: principais características

    Agora que você já conhece os passos de um planejamento estratégico, é hora de apresentarmos as principais características deste plano. Continue lendo!

    Esforço organizacional

    A determinação e a execução de um planejamento estratégico requer o esforço de toda a organização. 

    Isso significa que todos os setores e colaboradores do negócio serão essenciais para definir um bom plano. Depois, principalmente, serão fundamentais para colocar em prática o que foi definido, para que a empresa alcance o que espera em curto, médio e em longo prazo.

    Requer leitura compartilhada

    Ter uma leitura compartilhada do negócio significa garantir que todos na empresa devem ter a mesma visão sobre o negócio. 

    Nesse sentido, quando todos entendem os objetivos da organização e sabem como vão chegar lá, trabalham com mais afinco pelo negócio.

    Vantagem competitiva

    A vantagem competitiva de um negócio é o objetivo final de um planejamento estratégico. É algo no qual o plano vai se basear, pois vai destacar o negócio perante seus concorrentes.

    Integração organizacional

    A integração organizacional volta um pouco no aspecto de leitura compartilhada do negócio. Isso já que, quando visualiza o negócio como um todo, cada colaborador entende que faz parte de um plano maior e tende a se dedicar ainda mais.

    Ao mesmo tempo, os indivíduos entendem que, ao trabalharem juntos, os objetivos da organização serão mais facilmente alcançados. Cada um tem um papel a desempenhar, e isso promove maior integração de todos.

    Cria uma visão de negócio futuro

    Um plano estratégico, como explicamos, cria objetivos em curto, médio e longo prazo. Então, ele cria uma visão de negócio futuro, permite visualizar onde a organização vai chegar se todo o plano for executado corretamente.

    Conclusão

    Definir um planejamento estratégico é uma ótima forma de prever o que está por vir no negócio e se preparar para isso. Inclusive trazendo pessoas e realizando ações que vão ajudar a alcançar os objetivos definidos.

    Mas é essencial que o plano seja factível, possível. Definir um objetivo inalcançável vai trazer a sensação de que o trabalho realizado não leva a nada. Afinal, se as metas alcançadas não forem próximas ao previsto, vai parecer que a organização não está se desenvolvendo.

    Também vale lembrar que, mesmo que realize todo o planejado, os cenários podem mudar e trazer outros resultados.

    Por fim, é essencial ter atenção ao plano e ao que está sendo alcançado. Assim, se necessário, o planejamento estratégico do negócio poderá ser atualizado.