Em geral, as startups são modelos de negócios de rápido crescimento e valor, que produzem ideias inovadoras com impacto na sociedade. Por isso, muitas pessoas estão em busca de investimento adequado para startups.

Existem certas condições para que uma empresa seja reconhecida como uma startup.

Dentre eles, pode-se destacar o cenário incerto, pois o modelo de negócio da startup geralmente não é previamente testado e possui características especiais que exigem comprovação.

Encontrar sustentabilidade a longo prazo também é um desafio. Assim, as startups tornam-se empresas de alto risco, principalmente em seus estágios iniciais, quando ainda não apresentam grandes resultados.

Confira este texto para saber como começar a investir, passo a passo, e quais tipos de startups existem!

Como criar uma startup?

Criar uma startup é um processo que requer planejamento, seguido de muito trabalho prático.

Essa não é uma fórmula, mas os tópicos abaixo contêm pontos imprescindíveis para se destacar em projetos de arquitetura, setor têxtil, e mais!

Vontade de inovar

Esse é o ponto de partida ideal: a vontade de apresentar algo novo e arrojado para as pessoas. Não importa o tipo de nicho que você visa explorar, é necessário ter ideias inovadoras para ele.

A inovação é o que move o mundo, desde sempre. Portanto, quem deseja fazer a diferença com controle tecnológico de concreto tem que estar preparado para inserir novas ideias!

Desenvolvimento da ideia

Se você já tem uma ideia inovadora,  o próximo passo é estruturar e planejar o modelo de negócio.

Para isso, você deve usar uma ferramenta de planejamento estratégico que permite quebrar uma ideia em partes para determinar se ela é viável ou não. 

Existem aplicativos e softwares que possibilitam obter uma representação visual da esquadria de alumínio sob medida e determina como você pode criar e entregar valor ao seu cliente e a aplicação real da sua startup no mercado. 

Validação do seu produto/serviço

Quando você sabe que há demanda de mercado para a sua ideia (ou seja, que ela vai resolver problemas que ainda não foram solucionados), o próximo passo é validá-la. 

Uma das atitudes certas para tornar sua startup especializada em dedetização valor mais convincente: converse com  potenciais clientes para reunir o máximo de informações possível.

Parcerias e capital

Uma rede de contatos é essencial para a exploração de uma empresa em fase de lançamento. E onde encontrá-los?

Existem ocasiões e circunstâncias muito férteis para isso, como:

• Eventos;
• Espaços de coworking;
• Cursos profissionalizantes;
• Cursos universitários.

Tente se envolver e fazer networking nesses ambientes e, claro, buscar o apoio de mentores.

Uma ótima maneira de levantar capital é encontrar um investidor parceiro ou um investidor anjo que, em troca de uma participação na empresa administradora de condomínio, investirá em sua tecnologia.

Tipos de startups

Você deve ter percebido que não restringimos o escopo das startups para nenhum setor ou ramo profissional específico.

Isso se deve ao fato de que é possível abrir startups em virtualmente todas as áreas de negócios!

Venha conhecer os tipos principais de startups.

Scalable startup

São startups de capital de risco e empreendedores que querem trabalhar não só para se sustentar, mas também para atrair o interesse de grandes investidores. A visão é o retorno do milionário.

A capacidade de crescer e se tornar gigante é sua característica mais importante. Eles só precisam de investimento para expandir, e essa expansão costuma ser rápida.

Os colaboradores são sempre os melhores, a qualidade é fundamental e também existe uma estratégia para gerar receitas e reduzir custos.

Social Startup

A Social Startup visa influenciar positivamente a sociedade. Essas empresas buscam aprimorar e melhorar as comunidades em que atuam e gerar resultados para os moradores da região onde estão instaladas, como tratamento de água.

Podem ser empresas com fins lucrativos ou organizações sem fins lucrativos, mas contribuem para a sociedade de forma significativa e benéfica.

Buyable Startup

Ela começa com a implementação de uma ideia inovadora e, depois, precisa de investimento para seguir se desenvolvendo.

Na realidade, elas são projetadas para serem vendidas para empresas maiores no mesmo nicho. Startups especializadas em apps mobile são grandes exemplos.

Gigantes da Internet como Google e Facebook são outros exemplares de empresas que compram soluções técnicas desses tipos de startups.

Os investimentos desses investidores costumam ser de alto risco, mas são eles que influenciam na implementação do projeto da startup adquirida.

Large Enterprise Startup

Large Enterprise Startup são grandes empresas estáveis ​​e estabelecidas há muito tempo que desejam atualizar seu modelo de negócios. 

Essas empresas estão tentando se adaptar aos novos cenários de mercado que estão em constante mudança.

Embora sejam tradicionais e sólidas, tornam-se obsoletas, perdem produtividade e eficiência se não investirem em tecnologia e inovação.

Startups no governo atual

Apesar das perspectivas positivas, deve haver insegurança no período inicial do novo governo Lula – principalmente em relação ao mercado financeiro, já que afeta de forma direta as empresas.

Segundo o Banco Central, o PIB crescerá cerca de 0,75%, e o país enfrentará altas taxas de juros e inflação devido ao aumento dos gastos públicos projetados pela nova gestão do Partido dos Trabalhadores. Esses dados estão baseados nas propostas já apresentadas. 

Além disso, fatores externos podem aumentar a incerteza no Brasil.

Nesse cenário, as startups devem trabalhar com metas em ciclos curtos e ajustar a atividade rapidamente caso as expectativas aumentem ou tomem um rumo completamente diferente do que se previa.

Para buscar oportunidades de crescimento no mercado, é importante estar atento aos fatores externos. E, quando encontrá-las, o empreendedor deve decidir se faz sentido alterar o plano aprovado.

Por exemplo, o novo ministro da Fazenda, Fernando Haddad, citou um aumento no número de parcerias público-privadas e uma redução nas privatizações. Os investimentos do Estado também devem ser maiores.

Esse é um fator a se levar em conta na gestão de startups.

Quais são os benefícios de abrir uma startup?

Por mais que o cenário atual parece instável e imprevisível, as vantagens de investir em uma startup continuam mais fortes do que nunca.

Conheça algumas delas nos tópicos que vem em sequência!

Aprendizado contínuo

As startups de solo grampeado costumam ter uma força de trabalho pequena, o que significa que os profissionais devem ser multidisciplinares.

Por isso, os colaboradores devem buscar constantemente conhecimento e informações para atender todas as demandas que lhes são feitas.

Além disso, os projetos estão sempre em desenvolvimento – o que significa que a exposição a diferentes conhecimentos e experiências é contínua!  

Foco na colaboração

Quanto maior a estrutura da empresa, menor o contato entre os funcionários. Startups são pequenas empresas com menos funcionários, então há mais comunicação. 

É bastante comum que as startups formem equipes cooperativas onde há uma interação realmente significativa com os profissionais. 

Esse contato cada vez mais próximo aumenta a chance de iniciar projetos bem-sucedidos. Além disso, acima de tudo, menos divisão e hierarquia criam mais oportunidades para os funcionários interagirem uns com os outros. 

Um vínculo mais forte com  colegas de trabalho pode tornar seu trabalho mais produtivo e abrir oportunidades em empresas de manutenção de elevadores.

Eventos, festas e happy hour

Não faltam eventos voltados para startups. E essas ocasiões irão aumentar muito o seu networking!

Isso permite parcerias fortes que levam a um trabalho incrível feito por muitas mãos.

Parece engraçado falar assim,  mas não é. Atrás da diversão está o trabalho, sempre com o objetivo de concretizar uma nova parceria ou conquistar um novo cliente.

Possibilidades de desenvolver liderança

Autonomia é a chave para trabalhar em uma startup. Portanto, a dependência excessiva de outros não produzirá resultados. Pelo contrário, o trabalho para porque se entende que você não é o dono da tarefa.

Isso ajuda a desenvolver a liderança porque você tem que tomar decisões (às vezes bastante difíceis), resolver problemas, ser mais analítico e vestir a camisa.

Para fazer isso, você quase sempre precisa atuar como um genuíno líder.

Crescimento veloz

Esta é uma das principais razões para trabalhar em uma startup: Esqueça promoções de cinco anos e cargos inalcançáveis.

As startups oferecem oportunidades de crescimento muito rápido, e sempre crescendo com sucesso.

Graças a esse modelo de trabalho, as pessoas adquirem experiência em menos tempo. Portanto, isso faz com que eles se movimentam rapidamente na organização.

Conclusão

Esperamos que agora você tenha uma visão mais clara e informada sobre os detalhes que envolvem as startups.

Aquela ideia inovadora e arrojada que você nunca teve coragem de realizar pode encontrar o abrigo ideal nos princípios típicos desse modelo de negócio.

Organize-se, junte-se a parceiros e parceiras capacitados, tenha um plano de negócio bem definido e corra para o sucesso!

Texto originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, canal em que você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.